相信大部分人在做选择时，都是凭感觉，这时我们就会受到本能思维的限制，陷入一种思维陷阱当中，导致很多时候，事实其实并不是我们想的那样。每次出现这种情况时，我通常都会默默告诫自己：“你以为的并不是你以为的！”说起来还有点绕口，但事实真的是这样。

在工作中，我们会发现，“数据”很重要，因为数据是最直观的体现，“1亿”一定比“特别多”更具说服力！所以在汇报工作时，往往都要求呈现量化的工作成果，用数据说话，才能更好得体现事实！其实在生活中也是一样的，如果我们能避开下面这些思维陷阱，多用数据思维，注重事实，就能作出更多理性和正确的判断和决定。

1. 一分为二的思维。我们大多人的思维都是“非黑即白”，但我们却遗忘了在黑白间其实还有一大片灰色地带，所以在想事情的时候不能太绝对，往往会有“第三选择”。

2. 负面思维。我们通常会去更加关注不好的事情，因为我们有警惕风险的本能。就像飞机失事，一次的飞机失事都会让我们忽略掉若干次的安全降落，而忘记：飞机是最安全的交通工具！所以我们要时刻提醒自己：坏消息并不等于事情在变得更糟！

3. 直线思维。我们的思维本能地认为：过去怎么样，将来还是怎么样。比如刚刚第三个问题，以前老虎、大熊猫和黑犀牛被列为濒危动物，我们很可能会本能地认为现在依旧是。但事实是，随着外部环境的变化，它们已都不是濒危动物。所以在判断一件事情的时候，我们要用曲线性思维，注意外部因素对事情走向的影响。

4. 恐惧思维。我们会本能地把事情严重化，就像飞机失事带来的恐惧感，会让有些人不敢坐飞机。但数据表明，中国各大航空公司飞机失事的概率，平均只有二十万分之一。这也就用数据证明了飞机还是非常安全的结论！

5. 规模错觉。有时候我们会把局部视为整体，但其实它只占了一小部分。比如二战期间，人们发现幸存的轰炸机中，机翼中弹数远多于机身中弹数。人们天然会觉得应该加固飞机的机翼。事实是机翼受损还能返航的比例很高，而机身中弹还能返航的比例，低到近乎为零。所以加固机身对飞机返航影响更大。

6. 单一视角。这个比较好理解，人们在看待问题时容易考虑得比较片面，所谓的“直男癌”也是受这个因素影响吧。这其实就是受困于我们专业技能的单一性，人们通常会用自己擅长的领域去思考问题，如果我们能多跨学科学习，相信在看待事物时也能融入数学、哲学、心理等多个领域。

7. 归咎他人。坏事发生的时候，人们会本能地寻找这是谁的错，证明和自己无关。但这样通常解决不了问题，甚至会恶化。所以，我们应该做的是寻找原因，而不是寻找坏人，从而找到解决问题的办法。

8. 情急生乱。当我们面对紧急情况的时候，通常情绪会紊乱，这时候作出的决定常常是冲动和错误的。这时，我们一定要努力让自己冷静下来，寻找数据，根据事实作出决定。比如：限时折扣的产品，你真的需要吗？

看完上述八条，是不是觉得自己身处陷阱之中，幸运的是这本书让我们意识到这些陷阱，并给予我们走出来的攻略，带我们看到广阔的天空！简而言之，避免入坑的方法就是：寻找数据，用事实说话！

比尔盖茨说：“我认为每个人都应该读这本书，但它尤其适合那些刚从大学毕业、即将展开下一段人生的毕业生们……我的祝福和建议是，请学会实事求是地思考和行动。”