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上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通
潘平 试读
《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》从企业战略目标导入,从市场业务计划、营销能力、财务预算、生产组织方式等方面来构建人力资源规划体系,从定岗、定编、定员的角度来阐述人力资源规划的技术方法,同时介绍了人力资源规划管理体系的全要素、全流程、全模板。通过学习《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》,读者可以了解如何进行内外部环境分析,明确如何通过人力资源盘点来进行存量分析,也可以学会对各类人员的人力资源规划技巧、人力资源规划的绩效管理方法等,还可以学会如何运用人力资源统计工具。 《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》为企业人力资源规划提供了全套方案,是一本能够促进企业人力资源规划有效实施的工具书。《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》不仅可作为人力资源从业人员的指导用书,还可作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业本科生的参考用书。
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电话销售中的话术模板
李智贤 试读
在电话销售中,你是否遇到过或思考过如下问题:面对前台或总机的阻拦,应该怎么说?客户资料只有一个电话号码,应该怎么说,客户对你的开口不感兴趣应该怎么说……。本书针对上述诸多头痛的问题,意义给出建议。
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班长的战争:华为一线管理者实战指南
丁伟华 试读
《班长的战争:华为一线管理者实战指南》是对任正非和华为所倡导的“班长战争”的实践解读。军人出身的任正非善于从军事领域吸取管理经验,他从信息化的现代战争中悟出华为未来的作战方式“班长的战争”。就是要求“班长”在前线发挥主导作用,让清楚市场形势的人决策,提高组织的反应速度,快速抓住机会,取得成果。全书从精兵组织、目标管理、导师角色、激励与沟通、规范作业、过程督导、绩效管理和改善与优化八个方面系统阐述了华为“班长战争”的逻辑,以及华为基层干部在一线是怎么带好团队,以及如何呼唤炮火,牵引资源进行规模作战的。读者不仅可以从中学到华为一线干部独特的管理方式,还能够领受华为教父任正非是如何将自己的意志品质传承至一线的。本书可供基层管理人员、工作人员阅读,也可作为企业内训、中基层培训的教材。
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赋能者:引爆团队核能量
顾杰 试读
《极简沟通》是一门能够帮助你将沟通化繁为简的学问。本书从极简沟通的含义、核心原则、目标模型、状态模型、ACE系统、场景应用其部分予以解读。《极简沟通》并不会教你如何快速减少沟通,也不分享任何简单粗鲁的沟通方式,它是一本教你如何让复杂的沟通化繁为简的书,可以让你在不同的沟通场景中,高概率地创造出卓有成效的沟通。
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从零开始做销售——销售新手不可不知的销售技巧
苗小刚 试读
本书没有过多的理论介绍,本着实用的原则撰写,结合实例、图表进行全面、深入的分析。文字简单易懂、分析条理清晰,案例实践性强,方法拿来即用。旨在帮助一线销售人员快速掌握销售知识,提升销售技能,使其成长为一名优秀的销售人员。全书按照一个销售人员完成整个销售工作过程的逻辑行文,分别从6个层面入手,由浅到深,循序渐进地阐述,既符合一般事务的发展逻辑,又符合大多数人的阅读习惯。如果你正准备从事销售工作,这本书一定会让你受益匪浅。本书介绍的销售技巧,以快速提升一线销售人员的工作效率和实战能力为目的。全书共6章,可以总结为销售的6个层面,包括职业精神层面、销售知识层面、客户开发与维护层面、销售过程层面、破解拒绝层面、成交售后层面,旨在教读者掌握整个销售过程中应具备的各种技能。苗小刚,从事销售工作多年,长期奋战在市场一线,是从最基层成长起来的实力派。同时,致力于市场研究5年之久,潜心钻研营销理论创新、消费心需求理,以及具有实战意义的销售营销方法等。现已出版策划、出版多部图书,深受读者喜欢。《新网络营销》《移动互联网营销》《销售心理侦察术》《销售账款催收92招》《销售这样问,客户才会买》
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销售一定要会提问:高效成交的6个提问策略
张浪 试读
本书从销售员应该如何重塑销售信念开始,讲述了不易被客户拒绝的提问策略、建立交流关系的提问策略、拓展业务关系的提问策略、评估销售计划的提问策略、快速达成交易的提问策略,以及推动客户转介绍的提问策略,能够指导销售人员引导客户高效沟通,有效推进销售进程,从而顺利成交,实现销售业绩增长。
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不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则
河野英太郎 试读
世界上唯一不变的就是变化。 如今,世界开始面对更多不确定性,我们唯有紧跟变化、实事求是,改变观念、重塑底层逻辑,才能带领团队突围。 这就需要我们充分发挥团队的力量,提升团队协作力和反脆弱能力。 以性恶说为基础的管理方式极大地束缚了人创造力的发挥,不仅会使人停止思考、逃避责任、讨厌创新,还会赶走有能力的人才,最终使公司走向倒闭的深渊。 那么,如何才能以性善说为前提,激发人的干劲,在团队中建立相互信任、彼此期待的和谐关系呢?本书作者通过多年的企业管理咨询实践,以及对苹果、微软、丰田等世界500强企业的研究,发现了领导者直面不确定性、带领团队持续成功的奥秘。
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政府和社会资本合作(PPP)实务操作指南
尹志国 试读
PPP作为一种久经检验的成熟模式,与施工总承包、工程总承包等长期并存与互补,是一种基础设施和公用事业项目的主要交付模式之一。《政府和社会资本合作(PPP)实务操作指南》结合既往项目经验,从社会资本方的角度,对从PPP的定义和特征、具体项目模式到项目采购、实施过程的各个环节等全生命周期各阶段予以了阐述和梳理,并对五大PPP项目类型的运作模式、回报机制、风险识别和分配等内容进行了系统分析。希望可以为业界相关从业人员的实务操作提供参考,帮助PPP从业者解决日常工作中的困惑和疑难问题。
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家居建材销售人员销售口才与销售技巧超级训练
张秀云 试读
《家居建材销售人员销售口才与销售技巧超级训练》采取“大讲堂”的形式,精心挑选了家居建材销售过程中的各种常见情形,通过“应避免的错误”“情景解析”“我们可以这样应对”等模块全方位展示了家居建材销售人员的销售策略与销售技巧。全书内容系统全面、实战性强,书中的各种方法和技巧可以随时应用于实际工作中,使读者能真正做到“现学现用”。 《家居建材销售人员销售口才与销售技巧超级训练》是家居建材销售人员提升自身能力和业绩的必读之书,同时也可作为家居建材销售机构的员工培训用书。
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Excel财务管理建模与应用(第2版)
王海林 试读
本书以财务管理业务场景为主线,在简要介绍财务管理业务知识的基础上,重点讲解利用Excel工具完成相关财务管理业务的建模和业务处理。我们着意于选取财会工作中常用的业务场景来讲解,不求内容包罗万象,但求重点突出且描述清晰,目的是使读者能够快速掌握利用Excel完成各种财务管理业务工作的技能,而不陷入Excel的繁杂功能漩涡之中。
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可口可乐帝国:一部资源掠夺史
巴托·J.埃尔莫尔 试读
可口可乐公司如何通过销售糖、水和咖啡因的低价混合物,建立起了一个全球性的商业帝国?显见的答案是宣传,但背后的真正秘诀是可口可乐公司将成本和风险转嫁给供应商、加盟商和政府。在公司100多年的历史中,可口可乐没有属于自己的瓶装厂、水资源以及甘蔗和玉米种植地。公司精简的运营结构使其能从便宜的市政供水和街边回收系统中获取利益。它对原材料的大量需求,对供应商和国会议员产生了极大影响。这就是可口可乐资本主义。它的发展也应归功于精明的公司领导,如阿萨·坎德勒、罗伯特·伍德拉夫等人。
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MBA教不了的创富课
雕爷 试读
本书系统阐述了作者十多年来创业的方法、实践与反思。如何用极小的本钱做到资产千万?如何以千万元为起点做到身家数十亿?其间究竟要做出哪些取舍?需要修炼什么样的屠牛羊术、屠狮虎术、屠龙术?作为一位的连续创业者,雕爷结合自己创办的阿芙精油、雕爷牛腩、河狸家等几个企业,为你剖析其中道理。书中关于商业的洞见俯拾皆是,包括:创业项目的去芜存菁、产品的雕琢、组织的打磨、团队的赋能、融资的节奏、战略的调整、财务的腾挪、营销的原则等。
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营销内核:市场、品牌、消费者深层次洞察与创意策划
秦鑫 试读
“互联网+营销”时代,营销已经从渠道为王、创意为王、内容为王转化为系统运营为王,如何打通产品、市场、公关、渠道和销售,实现营销的品效合一成为当前亟需解决的问题。 本书作者结合自己十多年一线营销工作的体会,对大众关注的营销问题进行了阐述和剖析。书中有营销界鲜为人知的规则,有对传统营销常见问题的剖析,有对新式营销方式、方法的整体解读,有对负面网络信息的应对和解决方法,有对未来营销趋势的大胆预测,有关于新时代营销人员的行为准则。 全书涵盖了近几年国内极具影响力的营销案例,作者通过对各大案例进行深刻的剖析,指出新时代的营销创新特点:营销人员需要左手市场、右手营销,让二者成为一个互相融合的整体。
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国企改革:难点突破与路径选择 (中国经济开放论坛)
张晖明 试读
党的十八届三中全会以来,国企改革已经成为经济体制改革的重头戏。虽然关于改革的文件陆续发布,但实践中混改落地的案例并不多。从国企层面看,混改面临较大的决策风险,从民营企业层面看,面临政府诚信问题、国企公司治理的特殊要求等,因此,在混合操作层面出现了利益冲突和问题,如改革和去产能、去杠杆是什么关系,改革后如何安置冗余员工,员工持股计划如何实施等。在本书的5个主题中,作者们对这些问题都有了深入的讨论。
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人人都能做出爆款短视频
吕白 试读
随着以抖音、快手为代表的短视频平台的快速崛起,短视频营销正逐渐成为越来越重要的营销手段。本书从短视频的发展形势以及短视频从生产到引爆的底层逻辑入手,对打造爆款内容的手段、后期制作和短视频运营等方面进行了详细阐述,最后对短视频变现的方法进行了介绍。
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重塑:数字经济引领未来
于凤霞 试读
本书主要围绕新基建驱动的数字经济发展现状、亮点与细节,聚焦政府、企业及社会组织三大主体的角色、行为与价值,对生活消费、企业服务、生产制造、文旅产业等领域进行深度研究分析,探索和剖析数字经济的发展趋势与未来走向。本书通过对政府机构在社会治理、政务服务、市场监管等方面的创新举措分析、研究与评价,提出未来政府数字化转型的理性思考与发展视角。 本书适合数字经济、数字政府、智慧城市等领域的管理者、实践者与研究者阅读。
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可复制的私域流量:私域流量实战指南
尹基跃 试读
本书是作者在操盘了数百个品牌的私域流量案例后总结出的可复制的方法论,是一套私域流量循环变现的运营体系。本书从高阶认知、精准引流、精细运营、裂变增长、成交变现、体系搭建6大板块系统讲解了如何从零开始搭建自有私域流量池,细化到方案话术、执行流程、活动策略、团队搭建,真正实现了私域流量运营方法的可复制、可实操、可变现。让更多线上、线下企业能够将用户留下,发掘用户全生命周期价值。
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现代物流管理(第二版)
范学谦 试读
本教材共有十四章,涉及到物流概述、物流功能、物流配送及配送中心、物流标准及物流系统、第三方物流、物流成本与服务管理、物流组织和供应链管理基础知识基础理论,也涵盖物流的如:企业物流、产业物流、绿色物流、电商物流、智慧物流和国际物流等发展方向。
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爆款创意文案:营销策划、撰写技巧及实例全书
张奔 试读
这是一本实用性很强的文案写作指南。只要掌握了书中的这些系统的写作技能,你就能和文案大佬一样让平淡的内容变得出彩,让用户为你富有穿透力的文字买单。当然,如果你读透了书中所举的这些具有代表性的经典案例,你就能节约下很多寻找参考范文的时间, 也能给你的文案打开全新的思路,助你大大提升写作效率。不吃饭则饥,不读书则愚。精读一本好的文案书籍,也许改变的不仅仅是你的专业水准,而且还有你的收入状况,在社会的受尊重程度,以及生活的质感。行动起来吧!从文案青铜到文案王者,你差的也许只是有用的写作技巧和n次的刻意练习。
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赢者通吃的销售范式(套装共7册)
帕特里克·梅斯 试读
本套装包括:《销售赋能:新技术引爆数字营销》、《高绩效销售的5大习惯:掌控关键习惯,实现极速成交》、《顾客心理战:读懂顾客心理,实现快速成交》、《销售就是会讲故事》、《NLP思维:高效人士都在用的影响力沟通技能》、《成交:如何实现可持续性销售》、《没有拿不下的订单》
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数字跃迁:数字化变革的战略与战术
拉兹·海飞门 试读
本书对数字化转型理论及其如何应用到商业组织中做了详细的阐述。数字化转型不是机器与人的竞争,也不是项目投资报酬率的计算,它如同微观量子世界中的量子跃迁,能把信息技术与商业运作完善地结合,为组织注入跳跃式发展的能量。本书从思维、理论和实践三个角度提供了对数字化转型的解读,并从战略和战术层面指出企业与个人如何应对这次变革。本书是关于数字化转型的系统化入门之作,可以帮助读者理解数字化转型的方方面面,从较宏观和系统化的视角理解数字化转型。
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思维转变:社交网络、游戏、搜索引擎如何影响大脑认知
苏珊·格林菲尔德 试读
著名神经科学家苏珊·格林菲尔德提出,当前网络时代的技术正在改变我们的思维方式。从近期研究入手,本书指出网络生活正在以前所未有的方式影响着我们的生活环境与想象能力,并探讨在此趋势下,人类大脑的物理功能所发生的适应性改变,包括创造力、同理心、理解能力等方面的改变。本书帮助我们从恐慌中分辨出真正的危险,从炒作中看到真正的机会,向我们提供看待世界发展变化的方式方法,促使我们在整个生命周期的思想不断得以深化和发展。
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从HR到HRBP ——成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
王海 试读
作为人力资源管理三支柱之一,HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识,又要能识别业务部门的痛点,提出有针对性的解决方案;既要能帮助业务部门维护员工关系,协助业务经理更好地管理员工,又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题,并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP,就不能闭门造车,要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发,讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能,包括根据企业经营战略做好招聘规划,熟悉关键人才界定方法,搭建人才梯队,助力组织业务发展,掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施,打造非职权影响力,有效推动业务进程等等。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》适合企业人力资源管理者、HRBP或者有志于成为HRBP的人力资源从业者阅读。
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项目集管理: 聚焦战略、收益与整合的实践
苏金艺 试读
本书依据PMI最新的《项目集管理标准》(第4版),基于中国的项目管理实际现状,结合中国的最佳实践及简明案例,并用一个完整的属于复杂项目集的PPT项目贯穿全书,引导读者深刻理解项目集管理的流程、核心重点与难点,并将其精髓化繁为简为BASIC原则:Benefit(收益——项目集管理的核心关注点)、Alignment(战略一致性——项目集管理的方向所在)、Stakeholder(相关方管理——项目集管理的核心难点)、Integration(整合——项目集管理者的核心工作),和Coaching(人才培养——项目集管理的长足动力),引导项目集管理的学习者与实践者循序渐进地树立项目集管理思维。同时,书中还提出了实践的TIPS建议:Think through(通盘考虑)、In fact(重事实、让数据说话)、P-Prioritize(寻找优先级)、S-Sponsoring(发起动议搭平台)四个方面实施建议,培养项目集管理者的行为习惯,做到思行合一,让习惯助力成功。
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产业区块链:行业解决方案与案例分析
孔剑平 试读
这是一本通过案例分析全面介绍区块链产业应用的专著,涵盖金融、能源、医疗、制造业、通信业、市场营销、物联网、人工智能、数据经济等19个行业的落地案例。本书的作者均是各个产业里有丰富实践经验的资深专家,结合自身的产业区块链项目实施经历,从项目起因、项目设计、技术架构、实施方案、落地效果等方面,详细解析了产业区块链项目如何落地,以及在技术、业务模式、合规等方面的注意事项,并分享了宝贵的经验总结和教训反思。
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网络视频拍摄与制作:短视频 商品视频 直播视频(视频指导版)
王冠 试读
本书共12章,内容包括网络视频——内容创业的新风口、拍前准备、技能储备、精准定位、内容策划、单反相机拍摄、 手机拍摄、 视频后期编辑之PC端、视频后期编辑之移动端、网络视频拍摄与制作实战——抖音短视频、网络视频拍摄与制作实战——网店主图视频的拍摄与制作、 网络视频拍摄与制作实战——直播视频的调试。本书在强调行业发展和理论知识的同时,着力提高学生的实践操作能力。本书适合作为本科、高等职业院校、中等职业学校新媒体类、电商类、数字媒体艺术类专业课程的教材,也可作为相关人员的自学参考用书。
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拼多多运营开店一本通
营销铁军 试读
拼多多平台正以各种优势吸引着越来越多的电商从业人员及商家入驻。本书从拼多多店铺开通、运营、推广出发,紧随拼多多平台的变化,按照拼多多店铺运营的基本思路,为读者打造了一本全新的拼多多开店运营推广指南。本书对拼多多店铺运营的思路与方法进行了清晰的展示,融入了“多多直播”等新颖的店铺营销策略,很适合想要在拼多多平台开店的读者、已经开通拼多多店铺的电商从业人员阅读,同时,还可以作为相关培训机构的辅导用书。
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外卖骑手这样做:从“小白”到“跑单王”
李静莎 试读
什么是众包,什么是专送?怎样规划路线能送更多单?商家出餐慢、客户地址定位不准、餐品不对……这些问题如何处理?怎样做送单更快、奖励更多、收入更高?……外卖配送市场极速发展,外卖骑手成为抢手资源,行业收入可观。小小的配送也有大大的学问。新入行的“小白”与资深“跑单王”收入可差数倍,原因是什么?没有弄明白平台规则,配送技巧欠缺!本书从实战角度,总结了骑手选择平台、交通工具的要点,给出了与商家、客户交流的对话范本,提出了抢好单、多送单、得奖励的技巧,针对跑单中遇到的各种异常情况,如餐品不符、定位不准、超时、突遇事故等,手把手教你解决。骑手可能遇到交通安全、盗抢、水火灾难、公共卫生事件等问题,本书都有全备的解决方案,例如2020年全球爆发的新型冠状病毒肺炎疫情,给出了配送前、中、后各阶段的防护措施。一个骑手风吹雨打穿梭中撑起一个家,一本书帮你轻轻松松收入增加!
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资本估值:三年估值十亿
叶荣祖 试读
本书从消费、产品、用户、领导者、现金流、品牌、股权设计、盈利、无形资产、社会价值等十个方面对企业经营中提升估值进行了分析。估值是初创企业面临的一个难题,直接关系着企业可能获得的资源、资金的多少,也是市场信心的一个反映。在塑造企业估值时,很多企业不知道如何入手,认为自己有好的技术、商业模式就自然估值可观,但殊不知估值的影响因素有很多,往往顾此失彼。本书紧抓企业经营的关注热点,从旁观者角度对企业估值解读,能为广大企业管理者提供新的思路
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像读悬疑小说一样读懂会计学
田中靖浩 试读
没有表格,全是故事!全是故事!达·芬奇童年、威尼斯商人、伦勃朗画作、美第奇家族、英国神秘大火、荷兰郁金香泡沫、肯尼迪之父、奔驰公司、迈克尔·杰克逊、披头士乐队、爵士乐诞生、可口可乐成立、杜邦家族逃亡……高潮迭起的故事,全是会计知识。日本幽默风趣的会计师田中靖浩,帮你告别繁琐计算,摆脱复杂表格,用故事讲出会计发展逻辑和本质,让你彻底理解簿记、银行、折旧、股份公司、信息公开、企业并购、经营分析、成本核算、企业价值,两小时搞懂会计学原理和资本游戏法则!翻开本书,在一个又一个小故事里,弄懂会计学的根本法则!
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组织经验萃取——为企业和员工能力能量双赋能
李文德 试读
组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的"高级套路”梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开: ? 明确萃取起点。定义专家的本质特征,明确要向专家学什么。 ? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验,双赋能(能力+能量)如何在萃取成果中体现。 ? 把控萃取过程。梳理了萃取1.0(行为分析)、萃取2.0(行为分析+认知分析)、萃取3.0(行为分析+认知分析+角色动机分析)的技术发展路径,提供了完整的萃取流程和关键技术。 ? 做好成果推广。提供了以知识经营为导向的推广模式,提升团队能力和绩效。 同时,本书结合萃取方法介绍了销售、服务、调解、分公司经营、房地产项目协同等多个萃取案例,读者可以对照学习。
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私域流量:从0到1搭建私域流量池的方法论
祝福 试读
本书通过分析私域流量的发展历程、基本特征和规律,对私域流量是什么,为什么要做私域流量,怎么获取私域流量,如何从0到1搭建自己的私域流量池,如何长期经营私域流量,如何做好内容营销,如何获取源源不断的精准流量,如何打造IP等主题进行了详细讲解,以期给读者提供一个连接用户、筛选用户、经营用户的方法体系。
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商业模式参谋:实战·策略·案例(第2版)
刘世忠 试读
企业生存,有着一些必然要素:资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等,但决定企业成败的因素,首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。本书着眼于如何构建企业的整个商业模式,帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素,诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。最重要的是,分析了许多成功企业(包括传统企业和现代企业)的商业模式,总结出许多商业模式的类型,帮助读者确定正确的商业模式,少走弯路。
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洞察力:让营销从此直指人心
宇见 试读
本书以“用户洞察”这一靠前营销领域与广大从业者正少见关注、却十分缺乏高质量理论指引的行业痛点为基础,内容精干、紧贴实践、趣味性高,相信会对移动互联网时代的营销从业者、各领域创业者乃至于想在本职工作中实现突破的广大年轻人带来巨大启发。全书的核心内容分为两部分,靠前部分内容,以如何在全新信息交互方式崛起的“互联网+”时代,开展卓有成效的消费者研究与用户洞察为重点,结合作者多年来丰富的实战经验,深入浅出地介绍了消费者研究、用户洞察的手段、方法及操作要领;第二部分内容则以作者原创提出,在行业内具有显著影响力的发现营销理论 为主干,沿着“用户洞察”的主线,融入众多极具启发性、故事性的营销案例,系统而全面地讲解了从创新用户价值到创建用户认知的营销策略方法。
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品质为王:互联网+精益6西格玛理论与实践
张丽红 试读
本书旨在帮助企业如何通过流程的有效改进与优化,推动传统制造加速向智能制造发展。生产服务流程的精益和稳定是实现数字化、智能化制造的前提,同时信息化的应用加速推动了流程的精益化管理。而如何使流程管理兼具数理统计和管理效率的双重优势,达到既减少过程变异又提高流程速度的双重目的,是精益6西格玛管理的优势和目标。本书从精益6西格玛理论、方法和应用三个方面进行了较为深入的探讨,力求在理论上有所进展和创新,在应用部分增加了我国本土案例。企业在推进信息化过程中,如何能使先进的管理方法发挥出倍增效用,也是本书重点强调的内容之一。
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中国商品交易市场:转型升级、综合评价与典型案例
王雪峰 试读
本书首先简要介绍了研究我国商品交易市场的时代背景、演进概述及发展现状、特点和发展趋势。在此基础上,依据价值理论和综合评价思想,构建基于市场规模、市场管理、市场运营和市场创新的商品交易市场高质量发展的评价指标体系。然后,运用该高质量发展的综合评价指标体系对国内的主要商品交易市场进行测算排序。依据评价结果,本书选取国内创新引领高质量发展的典型商品交易市场,以案例研究的方式进行深入剖析和评价,从微观层面展示中国商品交易市场发展状况。
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极简执行力:执行越简单越好
江青山 试读
该书从管理平台化入手,介绍了提高执行力的有效方法,比如:重视人才培养,加强内容部沟通,积极打造团队,提高授权效果,做好绩效考核,做好员工激励,设立规章制度,明确企业文化……将这些内容都做到位,执行起来也就简单很多,执行效果也会最好。
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如何用经济学思维让日子过得更舒坦
周婷 试读
为什么有些商品越贵越有人买?为什么牛奶的盒子是方的,可乐的瓶子是圆的?为什么航空公司要超售机票?为什么 1 元钱的购买力越来越低……这些发生在我们身边的问题,或许大家已经司空见惯,但很可能从未想过在它们背后隐藏着怎样的狡猾而又有趣的经济学奥秘。的确,经济学就在你的身边,它并没有你想象的那么难以理解、不接地气,它的很多基本原理和知识可以贯穿我们的生活、工作、社交、消费、投资理财、经营等各个领域。只要你能够学着用经济学家的思维来武装自己的头脑,就会轻松地抓住经济学细节,让自己变得更加精明、更加睿智。
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创业营销:创造未来顾客
米内特.辛德胡特 试读
本书回顾了建立新视角的基本理论和整体架构,在简要总结过去经验教训进行的基础上提出了一个新的世界观,试图对营销进行重构。在每章的最后,总结出对营销各基本组成部分——比如,营销组合、品牌角色与品牌化、客户关系等问题的再思考。本书脉络清晰,既探讨了营销专家及其前沿理论,又融合了营销、战略和创业等方面最优秀的学术研究成果。
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国际顶级谈判专家马蒂亚斯·施汉纳的绝地谈判术(套装2册)
马蒂亚斯·施汉纳 试读
书店里有许多指南能给予大家谈判方面的支持,其中的大多数在谈判伙伴愿意配合的情况下是适用的。然而,如果谈判伙伴不配合,只追求自己的利益,我们便需要一些有效的策略。《绝地谈判》这本指南适用于非常规的艰难谈判。
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理才布局——人力资源规划
陈谏 试读
本书是一本结合信息化时代特点以实现跨越定式、跨越时空、跨越边界的价值链融合为目标的互联模式下的人力资源规划应用方向的力作。剖析了企业进行人力资源规划时的苦恼,提出了突破传统人力资源管理定式的“理才”运营理念、模式与方法,围绕 “人才资本”、“变现价值”、“打造合作”、“借力互联”等创新思想,提出了人力资源规划“提高度、绘蓝图、定策略、布人才、建模型、设平台”的六大布局。书中运用了大量的数据模型,并结合实际案例分析了人力资源规划应时而变的 “理才布局”,提出了“理才”互联平台的应用设想。
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微运营实操手册——微信订阅号、服务号、企业号解密
韩宁 试读
本书涵盖了微信运营所需的基本知识和技巧攻略,主要内容包括:从企业移动化转型模式的探索到公众平台的选择及定位;从微信公众号的申请和设置到公众号运营的攻略;从平台微营销的技巧到微营销成功案例的分析。因为微运营的岗位是伴随着微信生态系统的建立才产生的,本书对微运营团队的建设、管理和绩效评估也做了相应讲解。更难得的是,通过本书读者可以深刻理解订阅号、服务号、企业号的区别及其各自的应用方法。对于接触微信运营的企业和个人来说,这是一本值得详细研读的书。对于想要提升运营技巧、解决运营平台遇到的实际问题的人来说,本书可以解答你的疑惑。
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朋友圈经营实战宝典
井长杰 试读
本书包含了最新的互联网思维理念及实战操作的商业案例。其中,思维理念立足时代前沿,描述了未来的互联网商业形态,对于如何在自己的企业中进行实践落地给予了详细的操作指导。通过本书,读者可以快速掌握朋友圈经营的核心秘籍,对企业或个人的未来发展有巨大的指导作用。 本书语言平实,内容浅显易懂,集理论和案例于一体,是一本实用性非常强、可以反复阅读的参考指导书。 本书适合的读者:想通过网络进行低成本营销的中小企业老板,立志通过互联网创业的朋友;从事互联网营销和推广的相关人员;打算进行传统企业O2O转型的中小企业老板;在校或刚毕业的学生。只要你有一颗拥抱互联网的心,本书就可以帮助你从基础学起,帮助你通过最简单的策略精准地找到您的客户。
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供应链物流规划与设计——方法、工具和应用
黄尧笛 试读
本书系统而全面地介绍了基于供应链的物流系统分析方法论,其中既有国内外的经典物流理论,也有作者结合理论并从实践中提炼和总结的分析方法。通过多个行业的物流分析案例,展现了如何将物流理论用于实践,一步一步地指导读者开展对不同环境下的物流体系进行的规划、分析与设计工作,使读者能够将方法论和实际的物流工作相结合,达到学以致用的效果。
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中国财务共享服务中心典型案例
张庆龙 试读
本书是《财务转型始于共享服务》一书的姊妹篇,历经两年倾心打造。本书集结了全国财务共享服务的典型案例,其中还收录了三份财务共享服务中心的调研报告,以飨读者。该书具有一定的实践操作借鉴意义,可以成为广大企业集团财务共享服务中心建设的参考标杆,具有一定的学习价值和参考意义。本书由北京国家会计学院张庆龙领衔的财务共享服务中心研究团队出版,由于时间和能力所限,难免存在一些不足,敬请广大读者批评指正。
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实战网络营销:网络推广经典案例战术解析(第2版)
张书乐 试读
全书分为3篇,共14章,分别从理论到实战,在社交网络下,以内容营销为核心的口碑雪崩营销方法论作为线索,以海量网络营销案例为突破口,覆盖微信、微博、二维码等新兴营销手段,辐射自媒体、视频、电子书、电子邮件、网络广告、网络新闻等诸多传统网络营销渠道,以及网络危机公关的具体解决办法。通过层层解析,破解网络营销奥秘,阅读此书,可以让网络营销者从策划、执行、维护和引爆口碑形成销量,形成一整套解决方案。
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产品经理——从菜鸟到大师
李娟 试读
产品经理主要是同人打交道,要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展,是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情,很多方面的素质培养是必不可少的。本书将告诉你,产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色,教你如何评估产品组合,以及如何提案并成功开发新产品,以成为一个全方位的成功产品经理。
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中国流程管理实践百问
金国华 试读
本书根据作者多年做流程管理咨询的实践经验,以及各行各业从事流程管理工作人员的实践总结而成。主要涉及流程理念与文化、流程规划与设计、流程执行与评估、流程优化、流程治理机制、价值导向的流程管理模式、审批类流程优化方法几个方面,是一部真正从实践总结问题、探讨解决办法的实用性很强的图书。
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跟我学做账从入门到精通
朱峰 试读
本书通过平实的语言、生动的实例,由浅入深地介绍了企业做账的基本原理和实务操作。全书共分十章,包括会计的理论基础、凭证的使用和管理、账簿的使用、各类资产和负债的账务处理、生产和销售业务的会计实务操作、会计期末工作及发票管理和报税等内容。本书从企业的实际业务出发,手把手地教授大家如何高效地完成工作。
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微营销——手机里的营销帝国
李建国 试读
本选题抓住时下热的微博、微信,从微营销的步骤和微营销的要点出发,用简单直观的方式将微营销的内容呈现给读者,以微博、微信为主,全面分析阐述微营销对个人及企业的推动作用。内容以实用有效技巧性为主,结合作者多年来的微营销经验及自媒体发展情况,树立了一条根本性的微营销主线。