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数字时代银行网点转型
高钧 试读
比尔盖茨说“传统银行将成为21世纪的恐龙”; 布莱特·金说“金融服务无处不在,就是不在银行网点”。 全国有超过20万家银行网点,在移动互联的数字时代, 这些网点未来还有必要存在吗?未来的网点会是怎样一种形态? 未来的网点应该如何经营管理? 《数字时代银行网点转型》从国内外先进银行的大量实践经验出发,结合数字时代客户需求的变化,提出未来银行网点的应对之策。 作者指出,数字时代银行网点转型要从硬转型、软转型和数字化转型三方面着手,运用各种新兴金融科技手段和精细化管理手段提升银行网点的综合竞争力。 银行各级管理人员、银行运营人员、研究银行的各类投资机构、针对银行提供各类产品和服务的机构和供应商、大专院校和科研机构的学者,都可以从这本书中得到启发。 金融+科技+管理专家跨界打造,为银行网点转型提供洞见、框架、可行方法和行动指南。
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SEO实战密码:60天网站流量提高20倍(第2版)
昝辉 Zac 试读
本书详细、系统地介绍了正规、有效的SEO实战技术,包括为什么要做SEO、搜索引擎工作原理、关键词研究、网站架构优化、外链建设、效果检测及策略修正,以及作弊与惩罚、排名因素列表、常用的SEO工具、SEO项目管理中需要注意的问题等专题,最后提供了一个非常详细的案例供读者参考。本书是畅销书升级版,对不再适用的内容进行了小幅调整,如删除已无法使用的工具,更新已产生变化的搜索结果页面抓图等,并且增加了2011年Google排名因素调查的最新结果等内容。本书适合个人站长、公司SEO或网络营销人员、SEO服务公司人员等,对所有从事与网站相关工作的人都有参考价值,如网站设计人员、程序员、大中专院校网络营销和电子商务专业学生、网络公司技术和营销团队、传统商业公司电子商务团队、新媒体营销从业人员等。
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广告销售老鸟成长记(修订版)
余夕仁 试读
优秀的广告销售人员与一般的广告销售人员的关键区别在于前者善于提问和聆听,后者习惯喋喋不休地推荐广告投放方案。所以,要想成为广告销售高手(老鸟),不只要学习销售技巧和谈判技巧,更要学习提问与聆听的技巧,即是否善于闭上我们的“鸟嘴”。作者研究了几千个案例,涉及电视、广播、报纸、杂志、户外、直邮、电梯、网络等各种媒体,结合切身实践及有关专家的研究成果,总结出提问与聆听的三个套路和六个技巧,对广大广告销售从业人员有重要的参考借鉴作用。本次修订根据广告销售发展形势进行了一些更新,使之更适合现在的实际情况。
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工商管理专业知识与实务(初级)高效应试版
全国经济专业技术资格考试专家指导组 试读
本书以我国人力资源和社会保障部人事考试中心颁布的《工商管理专业知识与实务》(初级)考试大纲为依据,在多年研究该考试命题特点及解题规律的基础上编写而成。全书共分三大部分,第一部分为“标准教材及典型例题解析”,第二部分为“2011 年题库版过关练习及答案解析”,第三部分为“2010 年考试真题及答案解析”。其中第一部分内容共分8 章,每章内容根据考试大纲的要求,从近三年考点考频分析入手,介绍基本内容结构,归纳重要考点,解析重要公式及例题,然后给出每章的典型例题并对其进行分析,最后提供每章的测试题,供考生自测练习使用。第二、三部分内容分别为题库版过关练习及2010 年考试真题,其中题库版过关练习是在深入研究考试大纲和考试环境的基础上,总结提炼出考试的重点及命题方式,为考生提供全面的应试训练,而2010 年考试真题可使考生真切感受应考氛围,了解考试命题难易程度。
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省钱为王:新潮网上团购(双色)
文峰 试读
本书首先从介绍团购讲起,跟读者分享了团购的好处与风险、团购的形式和流程入门知识;然后以拉手网和淘宝聚划算为例,介绍了消费者通过专营性团购和网购平台的团购服务进行团购和及管理个人团购账户,以及使用手机随时随地进行团购方法和相关技巧;最后讲解了个人发起和组织团购和商家准备和申请团购的方法,以及网上团购需要注意的事项等,让消费者和商家可以通过分析和经验的分享,能够精明消费和合理经营团购。本书适合想网上通过团购方式精明购物的消费者,以及想通过团购这种电子商务方式进行商品促销和品牌推广的商家阅读。
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执行层领导力
萨姆·沃克 试读
一个团队持续成功的秘密是什么呢?《华尔街日报》体育版创始编辑萨姆·沃克见证过无数职业运动队伍的成败时刻,他由此设计了一个公式,从NBA、欧冠、英超、意甲乃至足球世界杯等来自全世界的数千支顶级球队中,挑选了16支有史以来最具统治力表现的球队,挖掘他们共有的特质。答案是格拉德威尔一般的“反直觉”惊人发现:深入团队运作科学,分享能运用在各种领域的领导特质和心理学。这些球队的成功靠的不是挥金如土的资本力量加持,不是如文斯·隆巴迪一般的传奇教练,不是与篮球之神迈克尔·乔丹比肩的超级明星(GOAT),也不是球队战略,而是他们的队长!这些球队的队长都有共同的特质,他们为人低调、坚忍不拔、沉稳冷静,常常以非常规的方式激发团队的化学反应。球队的队长没有说一不二的绝对权威,有的是在球场上以身作则感召队友。本书以大量的数据和模型分析,雄辩地说明:高效的领导力并非来自管理层,而是来自执行层!书中提供了提升团队执行层领导力的7种方法,帮助你的团队获取持续成功的力量。
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账款催收的心理博弈术
孙健 试读
本书是销售人员必备的实用宝典,也是馈赠员工和加盟商的良品。本书可以说是第一本将回款作为一种工作对待的“即学即用”实操性书籍。书中的回款案例极具代表性,是销售人员在现实工作中会遇到,并且都非常头疼的回款难题。每个案例提供了具体可行的心理攻略和执行方案,阅读本书可以帮助销售员确保有效收回账款。
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怎么惩罚,员工才合作 怎么奖励,员工才积极(修订版)
石真语 试读
有效奖惩是管理工作的核心要求,管理正是通过物质和精神上的各种褒奖或惩斥,促使员工形成正向积极的心理状态和规范的职业行为。所以,脱离了有效奖惩也就谈不上有效管理。本书是一本系统阐释奖惩策略的实践指南。书中用鲜明的观点、大量的事实、案例以及全面的实践技巧,揭示了如何通过奖惩唤起员工积极的心理反应、如何通过奖惩强化员工的职业规则,如何平奖惩的当前意义和长远影响等共七个方面的内容。
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人力资源管理(第二版)
王惠琴 试读
本书是一本企业人力资源管理实务书,由浅入深地介绍了人力资源管理的具体内容,即:在企业中,人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同,所需具备的知识和能力也是不同的,纵向职位层级的划分,构成了本书的框架:人力资源专员的应知应会——人力资源主管的工作技巧——人力资源部经理的王惠琴适合作为高校相关专业学生学习用书。
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仓储与配送实务(第二版)
刘小玲 试读
本书主要围绕仓储管理的四个核心内容:仓库及其建设、仓库设备设施、仓库业务管理库存管理展开,详细分析了仓库的种类及仓库中常见的设备设施,并对仓库的总平面进行了规划。可作为物流专业学生学习使用,也可以作为物流人员参考使用。
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南京市税务学会2014年税收优秀论文集
南京市国家税务局 试读
本书是2014年度南京市税务系统优秀论文集,由南京市国税局、南京市地税局、南京市税务学会组织编写。所选论文既有研究宏观税务政策方面的文章,也有税务实务方面的文章。一、税收对经济的影响及税收现代化研究;二、完善税制及加强法治的研究;三、加强征管及税务稽查的研究;四、优化纳税服务及队伍建设研究。
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中层胜任力:中层管理者的12项修炼(修订3版)
王超 试读
本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容,分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能,让中层管理者有规可循,旨在“领新中层入门,为老中层补课”,助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变,实现由“中层”到“高层”的跨越。
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内部控制与企业风险管理:实务操作指南(第3版)
胡为民 试读
《内部控制与企业风险管理:实务操作指南(第3版)》在《企业内部控制基本规范》和配套指引的基础上,根据我国企业的实情,对企业内控与风险管理体系设计进行全面阐述。《内部控制与企业风险管理:实务操作指南(第3版)》分为3部分,共9章,重点介绍了内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督、内部控制评价6要素,分别阐述了其关注要点和主要控制措施及程序,并给出了具体的操作实务。同时,《内部控制与企业风险管理:实务操作指南(第3版)》关注了COBIT的理论框架,并与IT治理相结合,给出了内部控制与IT融合的完美解决之道。
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信任员工:用爱经营,构筑信赖的伙伴关系
宫田博文 试读
奉行生产效率至上主义,极度追求利润目标,这样的经营方式是将员工当成了成本,对员工的工作进行全方位管控。所以,员工只会高效地完成被吩咐的工作,而失去了互帮互助、为他人发挥作用的精神,在这种情况下,公司的效益到了一定程度就无法上升了。经营者应该相信人性本善的管理,以“人”为本思考事物,发自内心地相信员工是不可缺少的。只有信任,才能建立有爱、友善、和谐的工作关系和社会纽带,从而帮助企业汇聚人才、提高效益。
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融入人力资源管理变革思路的eHR
刘书生 试读
益昇eHR团队是一支同时具备人力资源管理(HumanResource)和信息技术(InformationTechnology)专业技能的跨界团队,益昇eHR产品是一款由跨界资深HR主导设计的人力资源信息管理系统,实现了人力资源管理信息化与人力资源管理业务的无缝衔接。本书是《人力资源体系与e-HR信息化建设》的姊妹篇。书中全面、翔实地介绍了益昇eHR系统的业务功能和深层次的设计逻辑,堪称设计实施eHR系统的最佳实践,亦是一本快速实施益昇eHR系统的操作指南。
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文案的基本修养
东东枪 试读
这本书撰写时预设的读者是那些刚刚入行,或从事文案、创意工作时间不长,对于很多业务问题及相关名词、知识还心存困惑的初级创意从业人员。 书中所谈的,是那些可能会构成一个广告创意人员基本修养的基本认识。是“认识”,所以更偏重道理,而非技巧。是“道”,而非“术”。 有了这些基本的认识,才有可能把事情做对,才知道什么是对,什么是错,什么是好,什么是坏。这些,就是所谓“基本修养”了。 修养是基础,但并不只是基础。有时候一件事做到高级,比的还是修养。面对同一个问题时,是不是能比别人有更多的角度、更丰富的素材、更深入的思考,让你有一些更快速、更准确的分析和判断,靠的可能就是这种“认识”,这种“修养”。
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绩效管理的8节实战课
邓玉金 试读
本书的内容是作者20年人力资源管理的实战总结,同时也经历了数个绩效管理项目实施的实践检验,还有作者近200场实战课程的实战打磨。 作者仔细打磨了三个绩效管理的原创模型:绩效考核冰山模型、三级KPI指标体系设计模型和绩效项目落地模型。 本书相当于一本绩效项目实施和绩效管理操作手册,实战是典型特征。详读此书,就可以在企业中有效推动绩效管理项目了。
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中国式管理的30个大手段和40个小细节
李雯 试读
本书独辟蹊径,从十富中取其精,巾庞杂中择其要,精心整理小中国式管理的30个人手段和140个小细节,其目的是在中困本土为国内企业提供共有中国特色、体现中国思想精髓的管理手段和管理方法。本书结合了中国人的基本特征,结合了中国的经济、社会以及人丈环境,通过对中国传统文化的认识和分析,并针对实际管理过程中产生的各种问题。力求让中国的管理者们可以从中得到启示、有所教益。
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中国式管理的36个心理细节
申明 试读
中国历史上几千年来的封建专制统治、严苛政策的高压让国人“修炼”出了活路的脑筋,使之很难管理,也很难对付。他们顺而不从,奉行中庸之道,攀比从众心态重,宁当鸡头不当凤尾等等……真正高境界的管理,恰恰在于对人对己内心世界的洞察与感知。本书根植于中国博大精深的文化土壤,列出了36种中国人典型的行为特征和心理特点,有针对性地提出中国式管理方式,其特有的亲和力和凝聚力非常适应中国人的民族特性,对于企业管理具有非常大的借鉴意义。
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特许经营实战指南
文志宏 试读
特许经营是连锁经营的一种高级形式,也是21世纪的主导商业模式。特许经营在中国走过了30多年的发展历程,目前已进入蓬勃发展时期。数据显示,目前在我国商务部备案的特许经营体系(品牌)就已超过5 000 个,特许加盟店上百万家,我国已经成为世界上拥有特许经营体系最多的国家,并且仍然具有巨大的发展空间。互联网和电子商务的发展,给部分传统实体连锁特许经营带来一定的冲击和影响,同时也给特许经营带来了更大的发展和创新的机会与空间,我国的特许经营又进入了一个新的发展阶段。 本书定位为特许经营的实战指南,是在作者从事特许经营20多年实战、研究的基础上,从企业开展特许经营的实际出发,建立清晰的方法论和逻辑框架,理论结合实际,辅以必要的基础知识,并提供大量实操方法和案例,旨在为已开展特许经营或准备开展特许经营的企业提供有效的指引。 在本书写作过程中,作者非常注重特许经营基本原理和方法论在实践中的具体应用。总体来说,本书具有专业性、系统性、实务性、时效性四个突出的特点。
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人才测评:方法与应用(第4版)
刘远我 试读
本书第4版在保持第3版架构和体例的基础上,系统地介绍了人才测评技术及其应用。本书分为4部分,共21章。其中,第1部分介绍人才测评的基础,包括人才测评概况、人才测评原理、岗位胜任特征模型;第2部分介绍人才测评方法,包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、情境判断测验、无领导小组讨论、角色扮演法、文件筐测验和评价中心技术;第3部分介绍人才测评应用,包括人才测评的流程、人才测评技术在公务员录用考试中的应用、人才测评技术在事业单位公开招聘考试中的应用、人才测评技术在企业人员招聘与选拔中的应用;第4部分介绍压力和心理健康,包括压力的测量与管理、心理健康的测量。本书系统性强,实践性强,案例丰富,是一本有关人才测评的实务操作指南。
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高管背景与企业发展:金融化、创新性与经营绩效
黎春 试读
在众多内部因素中,企业高管已成为了解释企业经济活动异质表现的一个焦点。高阶梯队理论认为高管的背景特征会影响高管对所面临情形的理解,影响其决策,进而影响企业的战略选择和绩效水平。高阶梯队理论提出三十余年来,不断丰富充实,历久弥新,已成为战略管理领域最重要的理论之一,是研究高管个人特质与企业战略和绩效关系不能绕过的里程碑。一般认为,高管对企业的重要影响体现在以下三个方面:资源配置、战略执行和创新(张祥建等,2015)。基于此,本书围绕高管对企业的资源配置、创新与战略执行的影响展开研究,研究内容包括三个方面:①高管金融背景与企业金融化——基于企业要素密集度的异质性;②高管管理能力与企业创新水平——基于高管职业背景与企业股权特征;③高管政治背景与企业绩效——基于MBO收购。本书的研究对于从高管特征出发,解释企业在资源配置、在技术创新表现与经营绩效的异质性表现,有良好的学术价值与实践意义,是对高阶梯队理论的进一步的深入与验证,对我国企业发展策略、人力资源建设、公司治理模式设计等方面都有良好的借鉴价值。
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上任第一年手记:新经理人的修炼
陈媛 试读
这是作者结合十余年来的培训和辅导案例创作完成的一本书。按照新经理从上任到成熟的历程,聚焦互联网公司真实典型的管理场景和事件,以案例、提问、“融会贯通”“一句千金”的形式呈现,并配以生动的漫画手把手教你,顺利走马上任、站稳脚跟,成为优秀的职业经理人。
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中小企业股权设计一本通:从入门到精通
臧其超 试读
作者近10年来广受欢迎的股权设计课程,20年来致力于中小企业转型与资本战略,走访咨询近万家,其中投资152家,辅导上市17家。股权应该分给什么样的人?拿出多少股份合适?虚股和实股如何选择?股权如何退出或收回?如何把控控制权?答案尽在本书中。
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化书成课:培训师快速打造爆款课的秘诀
袁茹锦 试读
本书介绍课程开发和设计技术,能让人们快速将书中的内容进行拆解、整合、重构、延伸、创新、场景化设计,最终形成可被分享的完整体系课程。本书并不是简单地把课程中的知识点从别人的书里拿过来,而是通过读者自己跟各种书不断的接触、博弈、冲突、升维,逐渐演化出匹配目标学员的课程内容。
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职场中年人如何自救
哈佛商业评论 试读
在人们的常规观念中,中年应该是人生中为数不多的幸福时期。此时的你拥有幸福的家庭生活,有了一定的经济实力,事业上相对成功,精力也依然充沛。有经验证据表明,成功的创业者往往是中年人,而不是年轻人。但是事实是:中年其实是人生中最艰难的时期。有研究发现,人们对生活的满意度呈现平缓的U形曲线,年轻时很高,45岁左右降到谷底,年老时回升。工作满意度同样是平缓的U形曲线,最低点出现较早,在39岁左右。这样看来,工作和生活都不满意的中年人,实在是太难了。社会上还流行着一个“中年危机”的概念。这个概念大概可以从两个方面来理解:一方面,主观上感到现实和理想相距甚远的中年人,认为生活和事业里都充满了危机感,迫切想要改变现状;另一方面,也有一部分中年人,人到中年,不愿意作出任何改变,待在自己的舒适区里不敢出来,因此错过了很多发展的机会,导致事业上停滞不前。但他们并未意识到自己已经陷入了客观上的危机中。那么,中年人的出路到底在哪里?
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二十几岁应该懂得的人生经验
李问渠 试读
二十几岁的年轻人拥有:人生中极其宝贵的年华。对他们来说,人生有着无限的可能。但由于经验不足,很多年轻人在通往成功的道路上会遇到瓶颈。如何避免和突破这些瓶颈。就需要吸取过来人的丰富经验。二十几岁应该懂得的100条人生经验将成功者总结的100条人生经验汇集起来。希望能对二十几岁的年轻人有所帮助。
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财务管理学
肖超栏 试读
财务管理学是财经类专业的核心课程,本书在理论与实践结合的基础上,系统阐述了财务管理过程中的筹资管理、投资管理、营运资金管理和收益分配管理等问题。本书共九章,第一章为财务管理总论;第二章为价值衡量,阐述了财务管理最基本、最核心的时间价值观念与风险价值观念,并延伸出证券价值的估值;第三章为财务分析,主要分析了常见的财务报表比率分析法与综合分析法,帮助读者更全面进行企业的财务分析;第四章为长期筹资管理,描述了不同类型的长期筹资的方式与特点;第五章为资本结构决策,阐述了资本结构基本理论与决策方法;第六章为项目投资管理,介绍了项目投资现金流量、评价指标、决策方法;第七章为营业资金管理,分析了现金、应收账款、存货等短期投资策略及短期筹资方式;第八章利润分配管理,主要阐述了股利分配主要理论及股利分配的主要政策与方式;第九章为全面预算,阐述了从销售预算到财务报表预算的全部预算过程。本书有二维码等数字资源帮助学生理解晦涩的财务管理知识及公式推导,每章配有学习目标、例题,每章最后配有章节练习辅助学生巩固总结所学知识。本书可作为应用型本科院校财经类专业学生学习教材,也可作为财经类专业教师授课参考用书。
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营销的58个创新策划
盛安之 试读
创意来源于对生活的积累。创意的创新要求创意者深入观察生活、积累资料、提高知识素养,文学、美学、经济学、管理学、工艺学、结构学、心理学等方面都要全面涉及,处处留心、事事思考、日积月累、厚积薄发。创意作为一种辩证性思维,具有不同于其他思维的特征,这就需要营销策划人员要有睿智的灵感、敏锐的洞察力、丰富的竞争力。
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学谈判必读的95个中外案例
吕晨钟 试读
在美国的一个边远小镇上,由于法官和法律人员有限,因此组成了一个由12名农民组成的陪审团。按照当地法律规定,只有当这12名陪审团成员都同意时,某项判决才能成立,才具有法律效力。有一次,陪审团在审理一起案件时,其中11名陪审团成员都已经达成一致的看法,认定被告有罪,但是另外一名陪审团成员却不这样认为。
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品牌创造增长 : 如何让你的产品成为用户的首选
王直上 试读
怎样建立品牌? 怎样挖掘用户的隐性需求? 对用户而言,你的产品只是一个名字,还是一个品牌? 打造一个知名且成功的品牌,是每个营销人责无旁贷的使命,在营销环境与媒介不断变化的今天,如何更有效地打造品牌,使品牌成为每个企业的武器,并不断积累品牌效应,持续创造增长奇迹,是本书要讨论的核心内容。 在书中,作者根据20多年的奥美品牌管理经验,结合心理学、行为经济学、神经科学等前沿科学的新发现,将品牌打造工具化,总结为一套容易理解、容易上手、容易操作的品牌营销体系——品牌恒星。 品牌恒星囊括了打造品牌的每一个步骤与细节,每一步都以扎实的心理学或行为经济学原理为基础,并有相应的案例进行印证。希望它能为每一位用户、市场人、营销人、广告人及公关人提供一个全新的视角,让大家重新认识品牌的重要性,并且发现品牌中蕴藏的奥秘与乐趣。
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爆品创意:如何设计有销售力的广告
汪豪 试读
创意的源头在哪里?如何塑造超强的营销、广告和创意能力?如何才能策划有销售力的广告,打造火爆的产品和品牌?本书从营销人的天分、思维、个性、专业、学习、能力、态度、习惯、经验、技巧等方面,以及企业/广告主、消费者/受众、文案/视觉/视频、提案/会议、合作/伙伴、沟通/公关、创意职业/行业等方面出发,通过70余个关键词,给广告人、营销人、品牌人、公关人、企划人和媒体人带来全新的视角和全面的创意解析。相信每一位阅读本书的读者,都能找到创意的源头,拥有让创意不凡的方法和能力,打造爆品,成就品牌。
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淘宝开店从新手到皇冠:开店+装修+推广+运营一本通(第3版)
六点木木 试读
“淘宝开店”畅销书全新升级,资深讲师倾囊相授!哪怕你是一名完全意义上的“小白”,在学习本书的过程中,也会在不经意间发现开网店的实战能力不断攀升。打开本书,你就开启了一扇成为皇冠卖家的成功之门! 这是一本由浅入深讲解从零基础开网店到精通网店运营的全实战操作+配套图文详解的完全教程,开店准备、网店管理、网店装修、网店运营、售后服务技巧全掌握,同时玩转短视频、直播等新媒体。学习完本书后,你将从一窍不通到能独立运营并打造一个赚钱的店铺。如果你已经开店,本书能给你带来更多全新的店铺运营思路和方法!
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华与华超级符号案例集
华杉,华楠 试读
创意改变命运,创意缔造奇迹。本书全景式记录了足力健、傣妹、牛小灶、洽洽、老娘舅、立高、新东方、蜜雪冰城等传奇案例的诞生,侦探式还原了如何应用华与华方法做出能快速落地、高效执行、马上见效的超级创意,手术式剖析了超级符号原理如何从企业战略、品牌战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑。华与华百万超级创意大奖赛(简称百万大奖赛)是华与华公司的内部创意赛事,通过每年一次的100万元人民币大奖、每五年一次的100万美元大奖评选悬重赏以求创意。19年来,华与华始终与中国优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,华与华和不同行业的巨头一起,创造了一个又一个经典案例。海底捞、西贝、厨邦酱油、绝味鸭脖、汉庭酒店、得到、奇安信、葵花儿童药……这些消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、互联网、酒店、知识付费,或是其他领域,华与华实际上使用的都是同一个创意套路,却能不断颠覆中国各个行业。翻开本书,洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。
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资深猎头30年职业生涯精进笔记
葛海平 试读
我认为只有有了职场经历才可以规划职业生涯,海平有着多年职场经历,同时也有着多年职业经验。此书多是其通过自身经历和经验再征引其他职场故事带来的超值奉献,不但故事引人入胜,各种感悟也让读者受益良多,对于职场中人,这是一本理想的奋斗手册!
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名校商学院高级管理课(套装共6册)
尼克·克雷格 试读
本套装包括:《管理赋能:沃顿商学院广受欢迎的高级管理课》、《一线总监的10堂领导课》、《斯坦福商学院最负盛名的企业家培养课》、《麻省理工商学院最具影响力的商业哲学课》、《哈佛商学院最贵的高管培训课》、《伦敦商学院最有价值的管理课》
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财务报表:快学快用实操笔记
韩坤珏 试读
本书不仅由浅入深、由易到难地对财务报表的相关知识点进行了系统的编排,而且通过在每节最后设置“实操笔记”板块的方式来帮助读者梳理和回顾每节的知识点。笔者撰写本书的核心目的有两个:一是帮助初入职场的财务人员学会编制财务报表,正确反映企业的相关财务信息;二是帮助财务报表使用者看懂财务报表,掌握财务报表分析的基本方法,并通过分析结果了解企业的经营状况。 此外,本书以新版财务报表为基础,详细地介绍了财务报表在编制方面的新思路和分析方面的新方法,无论是对财务报表知识感兴趣的读者,还是企业的财务人员、管理者、投资者、债权人、客户、供应商等财务报表的编制者或使用者,都能从本书中有所收获。
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企业产品化创新之路:产品线系统管理
张琳 试读
典型的产品线包括公司的独立产品线、事业部、分、子公司及孵化项目组四类。本书围绕企业产品线的系统管理过程进行讲解,将产品线规划、市场需求管理与产品策划、产品研发流程及项目管理、产品线的运营管理、企业的人力资源管理、文化建设等方面系统地进行讲解,从业务端出发走向管理并促进企业组织能力提升,帮助企业建立基于市场成功的产品创新管理体系。 这是一本工具书,也是一套管理变革的方法论,融合了作者十多年在各个方面的探索、学习、总结与实践。本书的亮点在于基于大系统工程的理论,讲清楚了产品体系、部门之间的关联。。
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梯次增长:颠覆性创新时代的商业作战手册
杰弗里·摩尔 试读
本书的任务便是提供具体指导。在Salesforce和微软的咨询中,我得到了很多启示。我接触到它们最成功的团队及领导,它们总是能正确地做正确的事。与其他高科技领域的事物一样,一切都还在发展中,但已经是时候和大家分享这些启示了。本书提供了指导性的方法,是本作战手册,为既存企业提供身处颠覆时期的组织、管理指导。其核心思想是将企业分为四个独立运作的梯队进行管理。基于此,本书提供了两种策略:一是“梯次进攻”策略,主要帮助管理团队在上线新业务时做出资源分配决策。二是“梯次防御”策略,主要帮助管理团队组织资源回击颠覆者的袭击。此外,四个梯队的协同必然需要“梯队管理”策略,该策略可以保证企业保持在最佳状态,特别是在面对可以改变世界的颠覆性创新的时候。
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自媒体时代,我们如何玩转营销
成旺坤 试读
从互联网的发展来看,自媒体营销必然还有更大的发展市场和发展机会。自媒体人应该构建起这个信息发布和营销平台,真正抓住这个有利的营销时机和最佳的营销平台,打造出属于自己的自媒体品牌。 在本书中,作者从企业和个人两方面详细地介绍了如何做好当代社会 的自媒体营销,并针对微信、微博、视频、直播和其他自媒体平台来详细 地介绍了如何在这些自媒体平台上做好网络营销,选择一些最新案例进行详细的分析、讲解,让每一个营销人都能用最少的营销成本来换取最优效果的宣传。
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出纳:快学快用实操笔记
韩坤珏 试读
对企业而言,出纳是财务工作的基石;对个人而言,出纳是财务新手实现跃升的一块跳板。出纳是一份专业性较强的工作,在没有领路人的情况下,不具备专业知识的财务“小白”是很难顺利完成工作的。 为了帮助初入职场的出纳人员了解出纳的相关基础知识、掌握业务实操方法,本书从出纳的基础理论知识出发,详细讲解了出纳的七大业务模块,并加入出纳的管理赋能实操测试,以生动的案例、图表,向读者呈现出一份独特又不枯燥的出纳实操指南,帮助初入职场的出纳人员实现从入门到精通的目标。相信无论是新手,还是已具备专业知识的出纳人员,都能从本书中学到实用的方法和技巧。
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无畏:为什么以色列能成为创新强国
英巴尔·阿里埃利 试读
揭秘以色列创新奇迹背后的5步创新法则。作者英巴尔·阿里埃利是以色列知名连续创业家,她集 20余年在以色列创业一线的经历和对以色列社会的深刻洞察,积累了大量行业洞察、创业数据和背景故事。本书从以色列独特的教育模式、学校系统、军队系统、社会文化、组织制度等方面,揭秘以色列究竟为何能孕育出创新的基因,成为全球创业生态系统中最有活力的一环。
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一看就懂的会计入门书
钟小灵 试读
这是一本超级简单的会计入门书,依据《小企业会计准则》编写。作者精选会计小白最需要了解的会计知识,用外行一听就懂的白话叙述,配以一目了然的图和表进行直观展示。 书中重点介绍了基本会计概念、三大财务报表、会计是怎么干活的、如何正确阅读和分析会计报表、如何使用会计信息、如何做财务分析,并配以丰富的实际应用举例,贴心提示注意事项,带你零基础快速入门。 投资者、管理者、创业者、会计新手、会计爱好者,速速看过来。读完本书,你就是一个懂点会计的人啦。
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实体店线上线下运营实战一本通
刘珂 试读
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