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横向营销
菲利普·科特勒,费南多·德里亚斯迪贝斯 试读
科特勒晚年研究集大成作品,营销从纵向转向横向,从个体转向团队,从定式转向可变。 以定位、4P为核心理念的营销就是传统的纵向营销,特点是企业开发产品,营销促使消费者购买。但现在,有声势的营销不再是纵向营销,而是以跨界、融合、混搭为主导的横向营销:品牌联名、基于营销卖点开发产品、洞察消费路径的逻辑后开发产品。比如以跨界和融合主打的文创产品;以融合和混搭推动的网咖、猫咖;以跨界和混搭驱动的酒味冰淇淋、酒味香水…… 科特勒通过对营销新方法的长期研究,建立了以六个角色构成的横向创新营销模型,并以25个案例详细解读创新横向营销的落地方法。他发现,通过横向营销,可以极大提升营销效率。 在这个营销越来越重要的时代,横向营销是打造企业营销新方法的捷径!
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进化的力量
刘润 试读
12我经常被问到这样的问题:润总,这些年商业世界发生了什么变化?未来,我们的机会在哪里? 作为一名商业顾问,我有责任回答这样的问题。但是我发现,要回答这些问题,必须要用到“进化论”的视角。达尔文在加拉帕戈斯群岛发现了达尔文雀,这种雀的进化现象启发了他,使他在1859年出版了旷世巨著《物种起源》,并提出了著名的“进化论”:在虫子多的岛上,喙部是直的雀更适合生存;在浆果多的岛上,喙部是弯的雀更适合生存。反之,就会处于劣势,甚至灭绝。这就是“物竞天择,适者生存”。 成功,一定是因为我们做对了什么。但是,面对“天择”逻辑的复杂性,我们其实并不知道什么是对的。所以,面对变化,我们就用海量的“物竞”应对复杂的“天择”,这种力量就是进化的力量。
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王志纲论战略:关键阶段的重大抉择
王志纲 试读
本书所试图呈现给大家的,正是这锅归纳、提炼、梳理了30年的“老汤”。因此,一些尚未步入社会的大学生初读本书时,或许容易不得其门而入,而那些百战归来的将军往往会在翻阅时有所领悟。我所衷心希望的并不是本书有多么大红大紫,而是在百年后乃至更长的时间长河里,这些文字依然能够有些许的参考价值,彼时的阅读者透过纸张,能看到大时代风云变幻中,这一代人的思考结晶和战略选择。
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销售洗脑:把逛街者变成购买者的8条黄金法则(全能销售系列)
[美]哈里·J.弗里德曼 试读
《销售洗脑》是一本神奇的书。《销售洗脑》教你洞察销售技巧,学到一种易学、能赚钱的系统方法,让你的销售业绩如火箭般飞升。零售大师哈里·弗里德曼将他本人证明行之有效的技巧与方法编辑成书,辅之以帮他成为受追捧的销售咨询师的真实、幽默的小故事。你不必经历无数次的试错,你可以聚焦于真正高效的方法。如今网络信息丰富,消费者获得了空前多的信息,市场竞争异常激烈,这一点尤其重要。培养销售洗脑的技能会大幅度提升你的收入,用哈里的销售洗脑技巧会让你的工作远远超过你的竞争者。
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博弈论:每个人都能成为决策高手
蒋文华 试读
17这是一本关于博弈论的入门书。蒋文华认为一个高度联结的社会必然是一个充满博弈的社会。要想在这样的社会里安身立命,我们每个人都需要博弈论的指导,让自己少挨刀或不挨刀。 蒋文华提炼博弈论精华,用平实的语言和精彩的案例,带你走进博弈的认知世界,掌握博弈知识在工作生活中的巧妙应用。人生充满选择题,这本书博弈论普及读物帮你做对选择,实现共赢,用智慧答疑人生。
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一个广告人的自白(纪念版)
大卫·奥格威 试读
《一个广告人的自白》在过往的广告史上可能是对广告人影响最大的一本,很少有广告人没有看过这本书,一直到现在应该还是,相信未来还是这样。有些读者不是广告人,而是从事营销工作,是广告人的客户,对他们来讲,这本书应是最好地了解广告业及广告人的书。而且,就算你已经从事广告业多年,仍可以偶尔拿出来看看,仍会对你有许多启发。
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富爸爸:那些比钱更重要的事
罗伯特·清崎 试读
每个人都可以成为企业家,都可以设立属于自己的售卖柠檬水的小摊。至于如苹果或脸书之类跨国企业的创办人与柠檬水摊贩之间的差异,则正是本书关注的。 许多人都有价值百万美元的想法。他们坚信,自己那些关于产品或服务的想法,能够让自己日进斗金。问题在于,他们中的大多数并不知道,如何将梦想变为现实。 如果你有兴趣成为一位B象限的企业家,化身为富有、睿智的商业人才改变世界,那么这本书正是为你而写。无论你是打算对那些公司发起挑战,还是勇于探索未知领域,作为一位企业家,成功的道路绝非坦途,这需要实力、自律;还需要一群头脑灵活、经验丰富且值得信赖的顾问团队围绕在你身边,给予你远见及信心。你的团队将会成为你的资产,因为他们能够填补优秀的想法与成功的生意这两者之间所存在的鸿沟。
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卓越供应链计划:产销协同规划设计与实践
赵玲 试读
本书聚焦集成供应链计划体系和产销协同流程设计两大领域,介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例。本书属于面向供应链管理专业人士的工具书,所聚焦的为供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域,而非采购、生产、物流等执行类领域,致力于解决中国制造业高缺货、高库存、高成本的成长之痛。本书的读者群是供应链计划管理者、企业管理层和咨询从业者,服务对象是成千上万的中国制造企业。本书采用结构化的专业写法,不仅框架体系强,而且实践案例多,也可作为咨询培训的参考书。
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魔鬼搭讪学:瞬间与陌生人成为朋友
成杰 试读
●你想让自己朋友遍布天下吗? ●你想让自己在异性面前魅力四射吗? ●你想取得事业和爱情的成功吗? 读完这本书,你会对搭讪有一个全新的认识,你会对搭讪的技巧、方法有一个全新的领悟,你会重新认识自己重新塑造自己,更会再学习搭讪的过程中感受到成功和快乐!它将带给你的是个人魅力的培养,以及全方位的自我提升,让你第一次搭讪就上手。 记住,没有人是交际天才,你需要的是行之有效的方法,需要一个深喑此道的老手告诉你问题出在哪,你该怎样一步步地改进。
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华为能,你也能:IPD产品管理实践
石晓庆 试读
本书定位于帮助中国企业打造像华为一样卓越的产品管理体系,通过体系的构建,提升企业的核心竞争力。 本书从IPD产品管理体系架构出发,分别介绍架构的各个组成部分,包括产品需求管理、产品战略与规划、产品立项管理、产品开发管理、产品项目管理、产品营销管理、产品生命周期管理,以及产品管理中的跨部门组织和团队,注重系统性、理论性和实践性相结合,是中国企业实现卓越产品管理的助推器。 这是一本献给为实现从中国制造到中国创造而奋斗不息的产品经理和企业高管的书。
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低欲望社会
大前研一 试读
11《低欲望社会》是著名日本管理学家、“策略先生”大前研一近期出版的社会观察类畅销名作,书中针对日本当下的社会经济现状和特点,将其他发展成熟的国家尚未遇到的社会问题,概要性地归结为一个词,“低欲望社会”——人口减少、超高龄化、失去上进心和欲望的年轻人越来越多;国民持有大量的金融资产,企业也有高额的内部准备金,却未能有效运用资金,无论是货币宽松政策或公共投资,无法提升消费者信心,撒钱政策亦无力振兴经济……面对“低欲望社会”的问题,就算股票持续大涨也不是高兴的时候。但大前研一也指出,并不是要指责年轻人欲望低落,因为这种无欲无求的倾向,在时代脉络之下,也是一种合理的选择。必须思考的是,身处于“低欲望社会”,国民与企业应该如何因应。“低欲望”的年轻族群,对企业带来严重影响,其后的世代可能也拥有类似的价值观。企业必须确实分析他们的想法及行为,精准掌握他们的价值观,重新拟定各种策略及商业模式。
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数据增长模型:数智时代的全栈产品运营思维、算法与技术
连诗路 试读
本书以在数字化背景下,数据产品从业者的数据技术、数据技能、数据思维、数据方法、数据模型、产品用户,客户增长实战经验为基调,体系化撰写了数字化和数据产品的数据经验知识和案例。随书附赠丰富的原始数据和源代码,方便读者对数据分析案例进行实操练习。 本书内容全,结构完整。首先,讲解了数据指标体系搭建和数据埋点案例;然后按照细节讲解数据分析流程、数据采集方法、数据挖掘整体方法;紧接着通过实操案例讲解了的数据产品工具,如EXCEL、Python、SQL、Anaconda、AB测试等工具,驱动数据增长的实战模型,如ARIMA、AHP、LTV、AARRR等,以及数据仓库和大数据平台的搭建方法;最后讲解了数据中台和数据安全、数据智能应用场景、用户增长实战案例。 本书适合数字化市场下的数据产品从业者阅读,主要读者人群包含数据产品经理、数据运营人员、数据产品技术人员、数据领域创业者和相关专业的学生。
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商界40年:逐鹿人(1999-2008)
商界杂志社采编团队 试读
逐鹿人(1999—2008)1999年中华人民共和国迎来第50个年头,改革开放即将进入第三个10年。1999年9月,国家明确提出“实施西部大开发战略”;2001年,中国加入世贸组织。2004年,国家决定选择中国银行、中国建设银行作为试点,运用国家外汇储备等补充资本金进行股份制改革……在这10年里,中国经济进一步融入世界,中国经济体制改革继续向纵深推进,中国的互联网、房地产、制造业在宏观经济潮流的推动下奔腾向前。在这期间,马云、许家印、董明珠、李书福、江南春等企业家纷纷登场,并被世界瞩目。中国经济发展的势头势不可当,每年的GDP 进入 9%~10% 的高速增长通道,中国速度震惊了世界。会当水击三千里。在这个阶段,中国的资本市场获得了飞跃性发展,中国的传媒产业也迅速发展,人们精神文化的巨大需求变为内容产业的发展推力。
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创业!创业!创业改变命运的5堂课
费再飞 试读
13这是一本关于创业者素质修炼、强化的读本,全书共5堂课,系统地从创业者应具备的心态(自信、克服情绪、隔离消极、自我暗示等),领导者气质(领袖气质、团队榜样、演讲、沟通、感召等),创业精神(执著、勇敢、热情、相信、冒险、坚持等),人脉经营(与人合作、经营人脉圈、打造人脉存折等),创业行动力5个方面展开。本书理论联系实际,案例与故事贯穿始终,既有作者的人生感悟,又有成功人士的创业箴言,易读易理解,是创业者必备的素质训练教材。
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教育培训大运营:K12业务精细化操作指南
肖云 试读
这是一本全面解读K12业务运营之道的实战力作,为K12教育培训行业的管理者和从业者提供了操作性极强的实用指南。 本书以作者原创的“三池逻辑” 作为K12业务运营的底层逻辑,结合行业最新发展现状,逐一剖析了K12教育培训机构的招生、设班、扩科、续班、产品设计、定价、组织架构设计等业务运营的全链条环节,以理论结合实践,全面阐释K12教育培训业务的运营要点。 本书大量展示了当前国内K12教育培训机构的先进实战案例,理清了K12教育培训业务的相关概念,并对抽象概念或复杂案例以原创图表的方式进行可视化演绎和拆解,语言风格平实易懂又不失专业性,保证了较强的可读性和操作性。 本书适用于教育培训行业的中高层管理者加深思考、启发思路,也可以帮助教育领域投资人快速全面地了解K12教育培训的业务逻辑,做出准确判断;亦可作为内部培训教材使用,帮助K12教育培训机构教职人员提高业务水平。
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华为管理之道:任正非的36个管理高频词
邓斌 试读
30余年间,华为从一个地方小企业成长为全球企业,成为中国企业在世界的标签,靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式,任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”,使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作,更特别的是,作者用他曾在华为工作11年的亲身经历,从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中,选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。 《华为管理之道 任正非的36个管理高频词》共4章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇,连篇可成体,充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面,从中提取、整合相关的工作法则和操作方法,从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。 《华为管理之道 任正非的36个管理高频词》对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“协同的行为”有重要的参考价值。
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极简商业模式 :商业模式越简单越好
侯韶图 试读
极简商业模式,指的是一种简化和精简的商业模式,它通过去除冗余和复杂性,专注于核心价值和关键活动,以实现高效和灵活的商业运作。 本书以数字化时代为背景,以极简商业模式为切入点,以合伙人模式为重心,对极简商业模式相关的策略和方法进行了详细的研究和深入论述,对经营管理从业人员具有一定的借鉴意义,希望本书可以为正在进行业务模式转型和商业模式升级的企业,提供一些参考。
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一往无前:雷军亲述小米热血10年
范海涛 试读
1610岁的小米,给世界讲了一个怎样的故事?这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年,是小米数万员工一往无前的10年,也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、无所畏惧,哪怕被质疑、被嘲笑,也要毅然站上全球竞争最激烈的舞台。这是关于一家公司的故事。成立4年估值突破450亿美元成为超级独角兽、仅用3年时间拿下中国智能手机市场份额第一宝座、创业9年成为最年轻的全球500强公司、创立不足10年营收入已破2000亿……小米独特的商业模式历经时间考验,不断缔造成长奇迹。这也是关于一个时代的故事。是在风投系统逐渐成熟、移动互联网全面崛起、产业正在像素级追赶以及消费升级时代来临时,一个国家如何成就创新者的故事。知名财经作家范海涛与雷军多次会面详谈,并采访了小米初创团队及高管、员工在内等100余位人士,用客观平和的视角,记录了小米创业路上的高光尽欢与低谷沮丧,梳理了独特的管理经验和商业逻辑,真实还原一碗小米粥到世界500强的全历程。
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权力密码:当历史遇见经济学
王伟,王伟 试读
“看懂世界格局”系列畅销书作者王伟全新力作!一部以“察盛衰之理,审权势之宜,观驭人之术,思成事之道”为宗旨、以解开权力运行的法则和密码为目标,从经济学角度解析历史事件的全新历史作品。从大禹治水到刘邦建汉,权力的演变、制度的变革,做事之道、用人之法,一切尽在“权利密码”中。且看古代高人如何运筹帷幄、纵横捭阖,成就千古令名。身为读者的我们,也将学会用经济学的思维破解政治智慧、分析当前政治经济形势,看懂复杂的社会变革、经济演变,从而为人生道路的选择提供有益的参考。
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权力
德博拉·格林菲尔德 试读
二十多年来,斯坦福大学商学院教授、心理学家德博拉·格林菲尔德教授一直致力于权力领域的深入研究,并且开设了斯坦福大学的知名课程“权力课”(Acting with Power)。 在这本新书中,格林菲尔德博士以其独特的视角,颠覆了我们对权力本质的局限认知——她探索了权力的概念,分析了权力的本质以及当权者的特质。在作者看来,权力存在于每一种关系中,并且通过我们在生活中扮演的角色进行体现。 权力不是地位或等级制度的作用结果,相反,权力体现的是个体被需要的程度,及其履行社会责任的程度。权力不是自我提升的工具,也不是个人消费的资源,权力正是我们在现实中扮演的角色。当权者应将责任置于权力之前,将发展置于事实之前,以集体利益为重,并重视自己所处的环境,这样才能更好地利用权力。 通过学习如何正确使用权力,我们就能更好地预防权力滥用,阻止因权力滥用而危害世人。正如作者在书中所说:“慷慨地使用权力,以他人利益为重,打下信任的基础,并且使得他人也愿意按照这样的方式为人处世,这就是权力的意义。”
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OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍(敏捷企业系列)
克里斯蒂娜·沃特克 试读
风靡硅谷的全新工作模式,颠覆KPI的全新效率评估体系,领英资深产品经理深度解读,硅谷创业者、产品经理、人力资源主管都在用的关键目标管理方法。如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标?本书从这个险象环生的创业故事讲起,围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果)方法的基本原理和实施原则。
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跨境电商多平台运营
易传识网络科技 试读
《跨境电商多平台运营》以实操指导的方式,以最适合新手入门的速卖通为主要讲解平台,由浅入深地介绍了从事跨境电商的知识和速卖通平台运营技巧,并结合eBay、Amazon、Wish平台各自在市场状况、客户来源、业务模式、运营规则与要求等特点进行了深入分析;最后讲解了卖家在并行运营多平台时的管理要点,勾画出跨境电商多平台运营的全貌。本书通过15章的内容,与读者分享了中国跨境电商大潮中最精彩的知识与经验,内容包括跨境电商概论、基础操作、平台规则、速卖通选品、跨境物流、市场营销、数据分析、视觉美工、客户服务、收款和跨境支付、移动业务、Amazon平台介绍、eBay平台介绍、Wish平台介绍和跨境电商多平台管理。 跨境电商发展势不可当!如今国内已形成速卖通平台、eBay平台和Amazon平台三分天下的格局,更有后起之秀Wish平台大放异彩。在这样的现状下,跨境电商的多平台运营如何做,成为了所有跨境电商卖家共同关心的问题。
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出手:高手出手就是定局
恒洋 试读
《出手》是由恒洋导师所著,作为企业家商业影响力构建者,拥有全网5700万 粉丝。这本书是他S部作品,强调了真正的强者出手就能定局,并提供了提高出手精准度、增强抓住机会概率的方法。书中涵盖了5大人生战略系统,包括:人生战略、社交驱动、突破困局、财富密码和修炼领导力。这些系统为个人提供了全面的战略指导,帮助读者更好地规划自己的人生,少走弯路不吃亏。阅读本书,读者可以学到知人性、懂谋略、谋全局、成大事的智慧,从而在人生中实现逆风翻盘。无论是追求事业发展还是希望提升个人品牌价值,《出手》都是一本不可或缺的指南。
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家族财富传承密码
国旭 试读
本书试图回应如下家族财富传承难题: 财富传承到底传什么?是传物质财富还是传精神财富? 在财富传承过程中会有哪些家业风险使家族的财富被动地传承给家族以外的成员? 在财富传承过程中,又有哪些致命的企业运营风险会给家族以及家族企业带来巨大的损害?针对上述风险能够采取什么方案和措施化解和预防? 在财富安排过程中,高净值人士常用的代持工具,在发挥积极作用的同时,又会给他们的财富带来哪些意想不到的风险与隐患? 在家族文化传承中,如何通过家族宪法、家族治理机构来实现家族的核心凝聚力,实现家族文化传承? 在家族人力传承中,人力资源怎样才能实现企业传承?如何教育家族继承人? …… 本书不仅授人以“鱼”,更授人以“渔”: 不仅帮助高净值人士提高对财富传承中的风险识别能力(本书第二部分),统筹规划,进行顶层架构设计,综合运用遗嘱、协议、代持等法律工具,信托等结构性工具以及保险等金融工具(本书第三部分),平衡家族和企业的治理之道(本书第四部分),并且在相关专业人士的帮助下,调整方向、提供助力,使高净值人群对于家族财富传承达到运筹帷幄的状态(本书第五部分),实现基业长青。
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数据合规:入门、实战与进阶
孟洁 试读
本书将以一位数据合规法务或律师“白晓萌萌”的成长之路为脉络,分别从入门篇、进阶篇、高阶篇逐步介绍数据合规领域专业人士一路成长过程中会遇到的各类业务场景和风险点,探讨梳理各场景下的数据合规治理解决方案,为希望了解、从事或喜欢数据合规这个领域的法务或律师们拨开云雾,提供数据合规治理的门径与指引,并展望这一专业领域的职业前景和蓝图规划。
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主数据管理:企业数据化建设基础
张旭 试读
这是一本关于企业如何进行主数据管理的书。 在认知篇中,笔者阐述了自己的数据观。在方法篇中,笔者介绍了主数据的定义和管理目标,这是后续工作的基础。然后,笔者系统地介绍了主数据管理的方法论体系,包括主数据的定义与建模、主数据管理标准与流程的制定、应用系统间数据共享的方法及如何进行历史数据清洗等内容。 在数据篇中,笔者依据方法论体系,对不同类型的主数据进行了相对全面和详细的系统性介绍。因为每 种主数据都是各具特色的,在不同的行业、不同的企业、不同的管理诉求和背景下,所采用的管理方法也是截然不同的。在产品篇中,笔者介绍了主数据管理系统的一些主要功能模块。
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跨境物流及海外仓——市场、运营与科技
孙韬 试读
本书围绕“全球买卖、本地送达”的中心主题,阐述跨境电商领域的热点话题,从不同视角对跨境电商的物流支撑进行分解,偏重于跨境物流的实际运作,兼有市场分析和运营实务,尤其是讲述科技应用对物流的引领作用。 本书共有九章:第1章介绍跨境电商物流市场。第2章讲述跨境进口物流渠道。第3章介绍出口直邮物流。第4章讲述境外清关及配送。第5章介绍保税物流,包括监管制度体系、业务场景、退免税、物流地产及综保区仓储等内容。第6章介绍海外仓建设运营,当前海外仓发展的市场动因及运营方式。第7章介绍电商平台物流。第8章介绍物流科技赋能,数字化、智能化、电商化等战略让很多创业型物流企业正在赢得先机。第9章讲述决胜跨境物流旺季。
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跟行业老手学经销商开发与管理
黄润霖 试读
本书从管理耐用消费品经销商的角度出发,从一线营销人的日常提问中,提炼了48个最具代表性的问题。 这些问题非常贴近日常工作,接地气、切合实际,而问题的答案——本书的主要内容,都是由经验丰富的作者在培训和咨询过程中,与每一个身处一线的销售人员,通过各种渠道进行问题探讨后形成的书面文字的反映。 对于销售人员,尤其是基层销售人员,需要的是具体到步骤的方法讲解,而不是4P、4C的理论分析;他们更需要的是还原到实战场景的招式拆解、工具呈现,而不是纸上谈兵的假设和推演。 现在喜欢讲要做什么、什么对的人,太多;而讲应该要怎么做、如何做的人,太少。我们更需要后者。而后者,也正是这本书所做到的。 希望本书能够真正就读者们的困扰提供有效的帮助!
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工作分解结构(WBS)实践标准(第3版)
Project Management Institute 试读
定义项目目标及把工作委派给项目成员是项目经理最重要的工作之一。成功的项目管理要求项目经理完成这项工作。工作分解结构(WBS)就是定义工作并使其符合特定的项目目标的指南。WBS的应用范围可涉及各行各业,它是项目经理的无价工具,可以帮助项目经理完成整个项目生命周期中的众多关键步骤。本书表述了作为项目管理工具的WBS的标准定义及应用方法,包括项目范围定义、构建项目状态和进展报告的基础框架、方便项目经理与项目相关方沟通等内容。
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爆款文案一句话就够了
文有为 试读
文案不吸引人,读者马上就会关闭页面;文案吸引人,有了阅读量却没有转化率,运营和广告的钱全都白花了;文案有了阅读量也实现了转化率,又要开始思考下一波来点儿什么新“炸点”。本书将文案创作变成一种流程写作,让你在阅读的同时轻轻松松学习到文案创作的流程和方法。
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超级学习者
斯科特·H.扬 试读
你能在一年内学完获得大学学位所需的全部课程吗?能在几个月内精通一门新语言吗?能同时掌握多种专业技能吗?这些都是超级学习者完成的壮举。 本书探索了学习的科学,借助新的认知科学研究成果,介绍了非传统的策略、新技术,颠覆了人们普遍持有的许多关于如何高效学习的信念。 书中囊括了非常有效的学习策略、在更短的时间内记忆任何东西的方法,并探讨了学习的理想持续时间,以及如何尽可能地保持专注等问题。在这个剧烈变革的时代,成为佼佼者只是一时的,唯有持续不断地自我精进,拥有自主快速学习的能力,才能保持领先地位、跟上时局变化。 著名的超级学习者斯科特·H.扬纵览认知科学的新研究,考察其他超级学习者的经历,再加上自己的亲身经验,总结出“超级学习”九大法则,任何人都能借此方法成为“超级学习者”,拥抱超乎想象的美好人生!
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技术领导力:程序员如何才能带团队
周明耀 试读
本书总共5章,5个章节内容相互独立。分别从技术管理工作概述、如何进行团队创建及人员管理、产品开发过程管理、技术调研/预研工作介绍、系统架构相关知识介绍如何具备技术领导能力。每一章内容相互独立,你可以按顺序阅读,也可以选择选择感兴趣的章节阅读。
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大客户销售这样说这样做
陆和平 试读
本书没有太多涉及营销概念和方法论,而是以大客户销售活动的十大模块(初次见面、建立关系、客户需求、沟通技巧、呈现方案、异议处理、竞争策略、谈判技巧、最后成交、销售心态)68个典型销售场景,细化到如何应对的方法和具体的话术,最后拿下订单的过程。68篇短小精悍的文章适合碎片化学习的特点,使销售人员可以正向完整阅读,也可以带着问题在书中具体模块的销售场景下反向寻找答案。本书作者陆和平老师是资深营销管理顾问,10年销售管理职业生涯加上15年销售讲师经验使得本书实战性更强,它不告诉你为什么要做,只告诉你在大客户销售活动中要拿下订单该做什么、怎么做。本书的阅读对象是B2B行业中的建材和装饰材料行业、汽车汽配行业、电气自动化行业、IT信息行业、工程机械行业、移动通信行业等大客户销售人员,消费品行业也可以参考。
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36个拿来就用的企业文化建设工具
海融心胜 试读
本书基于企业管理实践,汇集整理了36个通用的企业文化实践工具。这些工具内容立足原理,基于方法,借鉴案例,力求简明扼要、通俗易懂,真正做到“一看就会”;文章采用模板化写作,每个工具独立完整,方便实用,篇章之间互相支撑,浑然一体,真正做到“拿来即用”。 立足于企业人的立场,分为“顶层设计”“机制建设”“传播强化”“综合应用”四大板块,涉及管理者如何创建和垂范企业文化、如何运用机制保障与植入企业文化、如何通过沟通手段传播和强化企业文化、如何全方位进行企业文化建设与管理,解决了企业文化“做什么”的问题。 这些工具既可单独使用,又可组合运用,可以满足不同企业、不同阶段的企业文化实践需求,将飘在空中的企业文化落到实处。
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职场高效管理三部曲(全3册)
李建一 试读
这套书是多位知名人力资源管理专家多年的实践经验总结。 将心理学知识和管理学知识有效结合,通过识人、管人、用人、领人四个维度,逐层递进,深入浅出地帮助管理者掌握识人的技巧,提升个人管理能力、建立灵活的人才管理体系、建立高效团队。帮助管理者轻松看懂员工心思,激发团队活力,打造可靠团队。
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24堂财富课:与女儿谈创业与创富
陈志武 试读
为什么说创业是一项体验人生的事业?如何才能通过股权致富?如何才能让员工心疼公司的钱? 借钱花到底好不好?金融生意赚的钱是“好钱”吗?如何跟亲人谈钱? 本书从孩子看似天真的问题和观察出发,探讨的却是底层的商业逻辑和商业伦理。父女二人围绕“如何通过创业快速创造财富,实现成为亿万富翁的梦想”展开对话,一问一答间,父亲的商业智慧与女儿强烈的探索欲和成功欲相映成趣。对话内容直击商业本质,又深入浅出,读来令人受益匪浅。 要创业致富,必须选择适合的商业模式。 陈志武教授与女儿分析了微软、星巴克、沃尔玛、戴尔、常州天合光能、重庆力帆等公司商业模式的创新之处,正是这些创新,使企业在短时间内发展到巨大的规模,创始人们也因此积累了亿万财富。在教导女儿如何赚钱的同时,陈志武教授也没有忘记教导女儿如何区分“钱的好坏”,作为商人如何区分善恶,以及一个人在拥有财富之后,如何利用财富做一些更具人文关怀的事情。 面对中国经济、政治和社会发展的新局面,青年一代怎样才能拥有独立的思考能力和创新意识?怎样才能练就优秀的商业思维方式和创业致富技能?陈志武教授与女儿的对话案例做了很好的示范。
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数据化决策(第3版)
道格拉斯·W.哈伯德 试读
万事万物皆可量化。今天的管理者和决策者不缺乏数据,不缺乏信息,缺乏的是依靠量化做决策的态度和方法。道格拉斯·W.哈伯德作为兼具前沿学术研究和一线实际经验的管理行家,在《数据化决策》(第三版)中,将向我们展示更多简单易行、可操作性强的量化办法。作者在本书中: 专注于量化不确定性、风险和数据价值; 提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让我们仅仅基于已知数据就能准确决策; 增加了不同领域可借鉴的大量一手精彩案例。 本书兼具实用性、可读性和趣味性,提出了一套完整的量化方法论,一套不亚于专业咨询公司的行动计划,通过对重大决策进行定义,对变量、不确定性与价值建模,可以为企业、政府或其他组织机构的任何投资与决策进行风险量化分析,从而做出正确决策。
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刷新:重新发现商业与未来
萨提亚·纳德拉 试读
微软CEO萨提亚·纳德拉重磅作品,坦陈自己对微软的灵魂重塑!比尔·盖茨、钱颖一、沈向洋作序推荐!新技术驱动商业变革,价值才是企业未来的生命线!互联网时代的霸主微软,曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代,这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。自萨提亚·纳德拉2014年接任首席执行官以来,微软的市值翻番,超过了互联网泡沫以来的高点。《刷新》全景回顾了萨提亚的变革路径,如在硬件Surface电脑上的投入,在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等;系统总结了他的核心管理思想,即任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战,他提出自我刷新的三个关键步骤:拥抱同理心,培养“无所不学”的求知欲,以及建立成长型思维。
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供应铁军:华为供应链的变革、模式和方法
袁建东 试读
本书立足于华为的最新发展动态,内容涵盖华为供应链近30年的发展历程。 作者在书中仔细梳理了华为供应链的变革历程、模式和方法,并通过细致的解剖、分析和总结,从追寻铁军的足迹,供应链的理论基础,华为从B2B到B2C的供应链成功要素,华为供应链的流程、IT与运营,华为供应链的模式、方法与工具,供应链的发展趋势以及向华为供应链学习七个方面,全面系统地阐述了华为供应链的业务管理体系及方法。 本书适合供应链从业人员、高校师生、企业管理者以及对华为和供应链感兴趣的广大读者阅读。
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领导者心腹:从向上管理到向下兼容
荒川诏四 试读
本书结合当下严峻的世界变局、职场环境,专为上班族提供了降低就业风险的应对之策。 作者荒川诏四从一名普通科长直至成为世界500强企业的董事长,完全依赖于他洞悉了本书总结的5个心腹问题:应该怎么做、应该怎么想、如何向下兼容、如何向上管理、如何与团队沟通? 知道了这5个问题的答案,便能以俯瞰全局的视野冷静应对变化,并让自己在职场生涯里勇攀高峰。
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企业内部控制从懂到用
冯萌 试读
本书将作者近20年内控咨询、培训及与企业各级管理人员沟通交流的经验进行归纳沉淀,通过完备的理论框架及丰富的现实案例,帮助企业管理人员理解:内控本质是什么;内控如何为企业带来价值;如何做好风险识别与评价;典型的内控工具有哪些;如何在具体业务中有效地应用企业内控工具;如何搭建企业内控体系等关键问题,以增强企业管理人员的内控意识及全面系统地提升其内控技能,促进企业持续健康发展。