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招才选将:企业如何招人选人
景红 试读
现实中,相信很多人都知道“人才为先,以人为本”等口号,尤其是在这个数字化转型的关键时期,人才更是决定企业能否获得长远发展的关键。 企业要想成就伟业,必须从选对人开始。因此,企业老板或管理者一定要在招聘上多花费一些时间和精力,努力寻找志同道合的人,多方收集有能力的人才信息,招到对企业有意愿的人。
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高情商HR的底层逻辑
王萍 试读
全书分为基础和进阶两大篇章。基础篇《优秀HR的实战运用》包括自我管理、向上管理、平行管理和向下管理。进阶篇《通往HRD的必备技能》包括思维模式、洞悉问题、辅导能力和敬业度。 每个章节都会以案例和场景来切入,然后进行问题剖析和方案解析,所以内容通俗易懂,又相当接地气。
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运营管理:新思维、新模式、新方法
王能民 试读
本书立足于运营管理领域的前沿发展,结合当下运营管理的新思维、新模式、新方法,系统介绍了运营管理的基本概念,运营战略与竞争力,信息技术变革和运营管理,制造业与服务业的融合发展,供应链管理,精益生产和大规模定制,项目管理,产品设计,服务设计,产能规划与选址决策,生产运作系统与流程设计,生产过程组织,外包与采购管理,生产与运作计划、物料需求计划与企业资源计划,质量管理,库存管理,运营与财务等运营管理核心内容。
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绝对成交
马丁·林贝克 试读
数字化时代的销售员须掌握的全部知识尽在本书之中。销售从未像现在这样充满挑战:数字化时代的客户有更多信息来源、产品渠道,他们的态度更积极、反应更迅速。可以说,今天的客户就是专家。但销售员被电脑程序取代只是时间问题吗?当然不是。销售专家马丁·林贝克认为,购买行为的改变也需要新的销售行为, 优秀的销售员是未来必需的人才,甚至是急需的人才。 今天,产品和服务不再是关注焦点,纯粹的话术也已经没有多少实际价值,真正重要的是找到一种融合了各类销售方法的独特方案,并思考如何为客户提供更多价值。正确的心态、勇气和对人性的洞察将成为重要的销售手段,从根本上决定谁能赢得客户。 《绝对成交》囊括了久经考验的策略、实用的技巧和宝贵的建议。从次与客户接触、前期准备工作、规划销售过程和应对具体情况,一直到签订协议、进行系统性的客户维护,本书解答了数字化时代成功销售所涉及的全部问题。这是一位充满激情的销售专家毕生专业知识的终极集合,也是一本能让销售员在未来持续成交的系统性指导手册。
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出圈:品牌共通的战略级进化路径
乐剑峰 试读
飞速迭代的消费环境,碎片化的信息资讯,让消费者眼花缭乱,也让处于转型期的企业与营销从业者,感到前所未有的迷茫。如何透过纷乱的表象,发掘恒久不变的规律,打造真正有价值的品牌?乐剑峰在品牌营销领域深耕二十余年,以“共通之道”为核心,总结提炼品牌的战略级进化路径,围绕发掘原力、打造爆品、开发符号、激活共创四大法则,积极融合人文、艺术、科技等相关元素,以达到品牌能量与价值曲线重造的目的,为企业品牌工程保驾护航。 在这本新作《出圈》中,乐剑峰立足于更广阔的专业视角与应用价值,重新解读“品牌”这门学科的实操方法,帮助更多的中国企业家与品牌人成长。 无论初创企业、新锐品牌还是成熟品牌,都可通过阅读这本书获得理论与实践的双重指导,助力品牌焕发新的生机,实现品牌财富与市场价值的双重提升。
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流量飞轮:从存量到增量的企业级打法
肖云 试读
本书针对企业在流量获取难、获取成本高等方面的问题,提出了破局转型的系统解决方案。 本书主要包含两部分内容,分别是聚焦“增长逻辑”和“操作模型”。 其中,增长逻辑(第一章至第三章),主要从企业管理者的高度,阐述流量经济的底层逻辑、下半场与流量博弈的实践框架和极易产生的认知误区,旨在行动之前,打破思维定式,避免踩坑。 操作模型(第四章至第七章)则主要从团队运营的角度,讲解流量获取和留存的各环节逻辑、岗位要求、方式方法等,既便于负责人了解全局,又方便团队作为参考以开展日常工作。
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新电商精英系列教程:电商运营(第3版)
阿里巴巴商学院 试读
"电商精英系列教程”自2011年问世以来,伴随电子商务大潮在国内的兴起,已经热销100多万册,两次荣获电子工业出版社品牌奖,成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程,是几代电商人和院校学员学习的"绿色记忆”,中间经过几个版本的更新迭代。2023年,"新电商精英系列教程”第3版问世! 本套丛书均配有PPT课件,由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写,丛书包括8本:《网店推广(第3版)》《电商直播》《电商运营(第3版)》《网店美工(第3版)》《网店客服(第3版)》《跨境电商物流》《跨境电商营销》《跨境电商独立站运营》。 《电商运营(第3版)》全面且深入的介绍了电商运营的知识和技能,从电商概述的基础知识开始介绍,进而深度阐述了店铺运营、商品运营、视觉运营、内容运营、客户运营和关系管理、数据运营和团队运营等电商运营相关工作内容。 本书通过丰富的实战案例,让读者迅速掌握电商运营的相关知识和核心工具的使用,具有很强的可操作性。
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网店推广(第3版)
阿里巴巴商学院 试读
“电商精英系列教程”自2011年问世以来,伴随电子商务大潮在国内的兴起,已经热销100多万册,两次荣获电子工业出版社品牌奖,成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程,是几代电商人和院校学员学习的“绿色记忆”,中间经过几个版本的更新迭代。2023年,“新电商精英系列教程”第3版问世!本套丛书均配有PPT课件,由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写,丛书包括8本:《网店推广》(第3版)、《电商直播》《电商运营》(第3版)、《网店美工》(第3版)、《网店客服》(第3版)、《跨境电商物流》《跨境电商营销》《跨境电商独立站运营》。《网店推广》(第3版)全面且深入地介绍了网店推广的知识和技能,从网店推广的基础知识和推广逻辑开始介绍,进而深度阐述了直通车、引力魔方、万相台、淘宝联盟、抖音和京东平台等推广工具的使用规则和应用技巧。本书通过丰富的实战案例,让读者迅速掌握网店推广的相关知识和核心工具的使用,具有很强的可操作性。本书既可作为各类院校电子商务及相关专业的教材,也可作为网络创业者和电子商务从业人员的参考用书。
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企业高管经营课:觉察认知盲点,突破增长瓶颈
范桃根 试读
本书旨在引导经营管理者,摆脱表象经营、行为管理的盲人摸象状态,将企业经营管理导入价值竞争、能力竞争、文化竞争层面。让经营管理者形成价值格局、能力体系、活力机制认知,针对问题具备一叶知秋、窥一斑而见全豹的透彻能力。 全书通篇采取问题导向、思维导入方式,有助于读者从具体的问题从发,将思维扩散至格局、体系、机制整体性、深层次价值、能力、活力根源方面。 上篇旨在聚焦问题,让经营管理者认知问题与障碍的体系化、结构化根源; 下篇旨在解决问题,让经营管理者知道如何构建价值、能力、活力体系机制,避免企业遭遇发展障碍和有效解决成长问题。 同时本书附赠一套方法工具,并以白皮书形式提供给读者。帮助企业从战略规划、组织职能、目标责任、利益激励、文化塑造,全方位构建完善市场竞争力、组织竞争力、文化竞争力塑造体系机制。
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成长型企业销售部实战全指导
杜忠 试读
在存量市场下,销售部难——需求萎缩、产品同质化严重导致业绩目标难以达成;市场部也难——上不懂老板的经营意图,下不能支持销售业绩的实现,自身价值难以体现;老板更难——好的销售人员难招、难培养,大客户开发难、营销协同作战难、企业业绩可持续增长难,怎么办? 本书围绕“成长型企业销售实战和管理”这一主题,从市场地图和沙盘推演切入,梳理了成长型企业销售部的十大共性问题,提供了销售团队建立、日常管理,以及能力提升的方法和策略,总结出成长型企业顾问式销售七步法:锁定客户、建立信任、洞察需求、塑造价值、促进成交、签订合同、升级关系。每一步都从一个实战场景引入,进行针对性的实战解析,并提炼了工具表单,让读者可以拿来即用。最后,作者还对成长型企业销售部的日常运营和管理要点做了梳理和提炼,帮助读者升级营销思维、完善实战方法和工具。
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提高你的专业能力:就是这样的MBA初阶书
早稻田大学商学院 试读
一本讲透了商业行为底层逻辑的MBA入门读本,帮助你突破认知、岗位、行业的局限,洞察日常业务背后的商业脉络,从更高的维度解决眼前的难题。书中内容来自早稻田大学商学院经典超人气MBA课程,由11位资深教授亲自编写,从12个角度深度解析战略思维和管理学的基础,辅以佳能、丰田、麦当劳、肯德基等众多各行业知名企业的真实案例,深入解析,带来亲临现场的阅读体验。 让每一位职场人都能在消费降级的时代,看清财富流向,提高业务能力,无惧“内卷”,为成功提供更多可能性。
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顶级智慧Ⅰ:听李嘉诚讲经商之道
刘军 试读
李嘉诚是个神话,更是个超人。他的财富数量一直名列世界华人的前茅,他的商业意识总是赶在时代的潮头,在全球的华人世界中,李嘉诚几十年来一直有着不可替代的作用。 所有的人都想知道李嘉诚经商成功的绝招。面对世人的追问,他终于说出自己的成功之道:有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意与你合作。假如拿到10%的股份是公正的,拿到11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。 本书通过对李嘉诚在商场奋斗中的实战经验的详细阐述,将李嘉诚经营智慧中闪耀、精妙的部分展示出来,堪称是对李嘉诚经商成功智慧的阐释,会让读者读后有所悟,有所得。
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组织经验萃取:知识地图梳理与案例开发实战
孙科柳 试读
面对日益激烈的市场竞争,企业的生存和发展系于一端,那就是人才的能力。人才培养项目能否带来绩效提升,做到即学即用,解决业务问题,这是其底层需求,这也就要求企业在人才培养项目设计上必须做到:通过对人才的赋能推动对业务的赋值。组织经验萃取在帮助企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平等方面具有重要的作用。 本书从经验的价值、案例开发机制、构建知识地图、案例主题规划、业务场景还原、案例文本写作、萃取经验与方法、案例教学设计、案例应用与推广这九个方面,对组织经验萃取的逻辑和方法进行了深入浅出的解读,以期推动组织经验萃取工作的规范化、科学化发展。
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HR+懂业务:从三支柱到再造组织的能力
韩铁华 试读
本书次清晰地阐述了HR如何懂业务、懂哪些业务以及懂到什么程度,系统性解决了多年来HR“要懂业务”的痛点和困惑,有效赋能HR跨越多年以来横亘在专业和业务之间的鸿沟。本书重塑了懂业务的HR在组织中的新定位:跳出HR的“专业陷阱”,成为组织能力建设和再造的组织者、协调者和实际负责人。这个新定位将有效赋能HR跨越现实与期望之间的鸿沟,真正成为企业的战略合作伙伴和变革推动者。
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锤子营销学:如何卖锤子
比尔·毕晓普 试读
本书是一本能够让你转变营销思维的指南,作者提出了旧工厂和新工厂的概念,并比较了两种思维方式的不同,新工厂思维者能够在当今的市场上扩展新的业务,提高收益,而旧工厂思维者将在故步自封中被市场淘汰。书中还提供了苹果、星巴克、亚马逊等公司的案例,并用详细的步骤引导读者形成新工厂思维。
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客户成功:减少流失、增加复购的秘密
尼克·梅塔 试读
本书是客户成功领域的奠基之作。客户成功的概念在硅谷已有近十年的发展历程。客户成功的核心理念是,企业不仅要思考如何把产品卖给客户,还要帮助客户使用产品,并通过产品为客户创造价值。好的企业不仅要考虑产品销量,还要考虑客户购买后是否使用产品,如何使用产品,有没有帮助客户创造更多的价值。客户成功已经超越了传统的客户服务和技术支持的范畴。本书聚焦对客户成功理念的充分认知、如何制定客户成功战略、传统商业模式如何引入客户成功战略、客户成功十大法则及客户成功的人才发展问题等方面。
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视频化表达:短视频编剧创作手记
肖永鹏 试读
当前众多短视频平台都面临作品同质化的局面,此时要想做好短视频IP,既要有得当的营销手法,更要有创作体系做支撑,只有保持高质量的内容输出,账号才能拥有持久的生命力。本书是面向一线团队和具有短视频制作需求的从业人员的实用辅导书,没有高深莫测的影视文化介绍,更没有纸上谈兵的理论性描述,所有内容均源自作者丰富的短视频内容制作经验。 从"外行人”"制作人”"生意人”三个角度,指导读者搭建系统的短视频剧本和脚本创作体系,帮助陷入瓶颈期的短视频主创团队迅速了解到项目中的问题所在,从而引导制作出更能引领潮流的优秀作品,延长短视频账号的生命周期。
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精准选人:提升企业利润的关键(第2版)
李祖滨 试读
本书第1版自2018年1月出版以来,受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑,作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践,将第1版中的内容做了更新迭代,从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面进行详细阐述,帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。 本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地,越早学习,越早践行,就越早收获人才,就越快让企业良将如潮,越快实现从人才领先到业绩增长领先。
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绝对成交 2
罗杰·道森 试读
销售是一场说服竞赛,学好说服,就能持续赢得客户! 罗杰·道森是谈判、说服专家。在本书中,他将和你分享一些已被证实相当有效的成功技巧,教你无须威胁利诱或是造假,就可以光明正大地说服客户。任何人看过这本书都可以获得增进销售的力量,并且将书中呈现的技巧运用在每个业务洽谈的场合。 本书分为四大部分,将分别详尽讲述以下内容: 1.高效影响客户:包含控制客户的神奇关键、15个让客户相信你的方法、如何让客户迅速做决定的“时间压力”,以及掌控客户的语言说服方法。 2.精准分析客户:如何区分谁是“适合的客户”,谁又是“不适合的客户”?客户的动机是什么?他们如何决定要什么及不要什么(透过心理的情绪、视觉的呈现及陈述的主张等线索)? 3.让客户喜欢和你交易:独有的领袖魅力、展现领袖魅力的12个方法、记住别人的名字的秘诀,以及发挥幽默感来说服客户的简易方法。 4.完全说服:说服愤怒客户的8种方法、如何建立信任感,以及客户不愿意开口的8种理由。 无论是经验丰富的资深销售人员,还是初入社会的新人,这都是一本值得反复学习的好书。
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企业知识管理实战宝典
江文年 试读
知识管理是一门渊源久远的新兴科学,产生于知识经济的大背景下。市场竞争战略日渐多元,逐步转向知识领域,这是知识经济的重要特征。知识经济作为一种经济形态,主要依靠知识创造价值与使用价值。企业是创新的主体,将知识整合后可以以多种形式出售以赢得利润。知识经济中,知识成为企业最重要的生产要素,乃至生产的最终形式。产品的本质是知识,核心价值就是其中所蕴涵的知识的价值。无论在哪个生产单元,知识愈密集复杂,其所能提供的产品或附加服务就愈高。知识的先进性是决定成败的关键因素。这是知识的力量,也是知识经济赋予的机遇。本书是作者在对企业知识管理理论文献和案例研究的基础上,根据自己的知识管理实践经验编写而成的。适合企业知识主管(CKO)、信息主管(CIO)、知识管理实践者和企业中高层经营管理人员阅读,也适合高等院校经济管理、计算机与通信类本科生和研究生以及对知识管理感兴趣的研究人员使用。
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上海现代服务业发展报告2022
上海市人民政府发展研究中心 试读
本书为上海市人民政府发展研究中心、上海现代服务业联合会编著,从行业发展角度,通过大量数据与事实,集中反映了上海现代服务业2022年的发展状况,主要内容涉及上海服务业景气指数、经济产业园区发展情况、分行业发展情况、上海现代服务业联合会各个专委会年度报告等,部分也述及了2023年的发展情况。 是一本较好地了解上海现代服务业2022年发展情况的资料性报告书籍,除持续扩大行业的覆盖面,真正提现现代化之外,还特别关注了与新兴服务、高端服务业、专业服务业相关的新业态、新技术、新模式,从而更客观、真实、全面地反映出上海现代服务业的真正形态,展现出上海现代服务业发展的强大韧劲与活力。此书既具有资料价值,又可供有关部门决策参考。
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爆款直播间
行动派琦琦 试读
想抓住直播红利的你,是否遇到了这样的问题? 心态焦虑,害怕面对镜头,害怕冷场;内容焦虑,不知道自己的定位,没讲几场就内容枯竭;流量焦虑,涨粉慢,互动少,留不住人;销售焦虑,不知道买什么,不好意思卖东西…… 直播是当下普通人都可以抓住的掘金机会。 但真正躬身入局前,绝大多数人都会有顾虑:我这么普通,又没有基础,真能做好直播吗?真的有人会来到我直播间购买产品吗? 对陌生事物心怀忐忑,是人之常情。无论是从零起步的素人,还是在某领域已有成就的牛人,都不例外。许多现在能轻轻松松直播销售几十万元、几百万元的主播,一开始面对镜头时也很紧张。 但摸清楚直播变现的方法论后你就会发现,当初以为的很多会影响做直播效果的因素,其实只不过是自己心里假想出来的障碍,并非真实存在。 本书是行动派琦琦和素宣联手为直播新手、个体创业者、自媒体人、寻求新发展的职场人、行业转型者、自由职业者等打造的手把手直播教程。 详细案例+专业模板+实战技巧,带你建立优势心理,打造专属人设,发掘吸粉内容,搭好产品矩阵,痛点形成转化,复盘爆款模式,私域联动创收——从入门到精通,七步打造爆款直播间。
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电商老板管理精髓(下册)
孙清华 试读
《电商超强团队管理》一共分为上下两册。下册包含执行篇、分权篇、分钱篇、合伙篇、机制篇、老板篇六个部分。 执行篇:任何管理问题最终都要落实到执行; 分权篇:分权是让别人替你干,让自己成为轻松的老板:分钱篇:企业不分钱做不大,企业乱分钱死得快;合伙篇:合伙是凝聚核心最有效的武器,合伙人制度如何设计;机制篇:如何让企业走向机制化、自动化运营; 老板篇:企业是条不归路,老板有哪些危机,怎样布局。 六个部分内容将电商企业的关键问题做了精彩解答。
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蜜蜂的寓言
伯纳德·曼德维尔 试读
本书是权威的牛津大学1924年版的全译版。伯纳德·曼德维尔在《蜜蜂的寓言》一书中提出了影响深远的“曼德维尔悖论”——私人恶德即公众利益。作者还为此作了多角度的论述与驳议。可以说,该书为后来的自由经济学奠定了思想基础,因此也被奉为西方经济学及现代经济学的思想启蒙必读经典。 亚当·斯密因受曼德维尔《蜜蜂的寓言》一书的启发,在《国富论》中提出了“看不见的手”的观点; 大卫·休谟在其代表作《人性论》中阐述了其核心学术思想 “肯定人性自私,设法限制自私和超越自私……”,因此,他也被后世的经济学家们视为曼德维尔衣钵的直接继承人; 约翰·梅纳德·凯恩斯在《就业、利息和货币通论》一书中继承了曼德维尔的“消费与挥霍有助于经济发展”的主张,并引述了《蜜蜂的寓言》中的相关内容加以证明。 弗里德里希·冯·哈耶克的“自生自发秩序”究其根源就是继承自曼德维尔、亚当·斯密、大卫·休谟等英国早期的经济学名家; 保罗·萨缪尔森也深受曼德维尔《蜜蜂的寓言》的影响,曾评论说:在蜂群中,所有这些问题,即使牵涉到极度复杂的相互合作的分工,也都自动地被所谓的“生物本能”所解决。
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增长飞轮 2:跨境电商亚马逊爆款打造50讲
老魏 试读
本书作者老魏长期专注亚马逊跨境电商运营,在行业拥有众多企业级学员。已出版的《增长飞轮:亚马逊跨境电商运营精要》《亚马逊跨境电商运营宝典》两本书,印量近90000册,在业界有良好的口碑。 本书结合作者多年的运营实践和在亚马逊运营中打造爆款的经历,系统讲解了在亚马逊平台打造爆款的模型、方法、细节、节奏,并提供了大量的实操打造案例,是不可多得的一本运营实操书。 本书内容针对性强,讲解的方法易于学习和实操,是值得跨境电商从业者认真研读的运营指导书。同时,本书也可以作为各高校跨境电商专业学生和跨境电商公司员工的运营培训教材。
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智能营销与计算广告
陈韵博 试读
当前,中国总体的经济格局正在从传统经济走向数字经济,并向智能经济时代迈进。数据已被正式确认为生产要素之一,它与算法、算力相结合,构成了这个时代澎湃的社会变革动力,对各个行业进行着重塑再造。《智能营销与计算广告》一书,就是为读者剖析大数据环境下的智能营销与计算广告背后的原理,以及使用到的相关工具和技术。 本书将从智能营销的“三生三世”讲起。从营销到数字营销,再从数字营销到智能营销,是技术发展的结果,也是时代进步的必然选择。首章将从营销的发展和演变谈起,讨论智能营销的已能与可能。在数据浪潮冲击下,新时代的专业营销人才不仅要具有数据分析能力和技术逻辑,也要具有精准的洞察、探索与输出能力。本书的编写不仅为了深入普及智能营销与计算广告专业知识,提升营销从业人员素质,也是为了展望智能营销技术前景,帮助读者理解信息社会的发展趋势和互联网的渗透路径,收获全新的数据思维。使受众从展望数据时代智能营销技术发展前景的前瞻性视角,理解时代的演进,在数据浪潮之中更好地生存。
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管理的力量
胡赛雄 试读
美国投资家查理·芒格说,“手里拿着锤子的人,眼中满世界都是钉子”。 现实中,大多数管理者都习惯于从单一领域出发去寻找问题的答案,缺少跨领域的管理经验,然而,企业中的问题大多是复杂问题,需要的是系统性解决方案。 在本书中,作者基于在华为近20年的管理经验和近10年的企业辅导心得,提出了企业管理的系统模式——“TD-ICE管理模型”:打移动靶,提高企业经营的命中率;动态决策,增加企业未来的能见度;组织进化,强健组织的结构力;好战文化,营造组织的场效应;信息负熵,开发有序化能量源。该模型以全局视角为管理者创造了一种“观影体验”,指导管理者更全面地掌握信息,从而独具慧眼,洞察混乱中的规律性及事物间的本质联系,并帮助管理者对症下药,提升管理的有效性。 欲成大事者,当读《管理的力量》。
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格局:企业做大做强的关键
臧其超 试读
作者从中小企业老板遭遇的困境入手,通过做好经营人、管到位、涨格局三件事,帮助中小企业老板解决,由于未抓住经营关键点而造成的企业危机甚至“猝死”的难题。提醒中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平: 在管理上,老板要做到由管事到管人的转变; 在经营上,老板要做到由销售到营销的转变; 在规则上,老板要做到由管人到管规则,建立员工激励制度的转变; 在规划上,老板要做到由战术制订到战略规划的转变。 阅读此书,可以帮助中小企业老板正视企业自身的经营实际,调整自己的经营思维,提升自己的格局,从而为企业的可持续发展打下良好的基础。
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市场调查与预测
谢平芳 试读
本书共分为4个部分,包括市场调研的认知、调研工作准备、实施调研和调研总结。调研认知部分介绍了市场调研原则、内容、类别、程序和从事市场调查的专业机构、人员;调研工作准备部分包括调研课题的界定、市场调研方案的策划、市场调研方法的选择和调查问卷的设计;市场调研的实施部分包括样本的抽取、二手资料的采集、一手资料的采集、调研员的培训和管理、调研过程的控制和管理;市场调研总结部分包括市场调研资料的整理和分析、调研报告的撰写。本书以项目制、团队化和实战性的教学组织形式及方法来安排内容,在每个环节中以“案例导入”、“行业实务”的方式提供了一些市场调研活动实例或市场背景,并通过每一个项目前面的理论知识,将营销职业资格考证的技术规范及与企业中岗位要求的实际情况结合在一起,激发学生学习的积极性、主动性。
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场景化运用:物流供应链十二大创新科技及实战案例
吕台欣 试读
本书详细介绍了自动化/超自动化、物联网、大数据、人工智能、虚拟现实/增强现实、数字孪生、增强数据智能、区块链、边缘计算、信息安全和供应链可视化等数智化技术及产品,以及这些技术与产品在电子制造、冷链、时尚和汽车等行业供应链中的应用案例,深度探讨了供应链所面临的问题以及如何借助新兴技术实现供应链的数字化转型升级,对亟需提升物流供应链效率、降低供应链运营成本的企业、管理人员及相关者富有启发和指导意义。
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一切从广告开始
克劳德·霍普金斯 试读
在当代广告界巨人克劳德·霍普金斯看来,广告是放大的推销术,它的目的就是实现销售!开展试点活动、追踪广告效果、用兑换券发送样品,霍普金斯以超越时代的眼光发明的独特做法,至今仍被奉为广告界的圭臬! 什么样的广告标题能使销售量提高5~10倍? 为什么免费赠送试用品无法提升销售力? 广告应该讲述一个完整的故事还是越简洁越好? 为什么广告应尽量避免使用消极画面和文案? 治疗性的文案要优于预防性的文案吗? 衡量广告创意好坏的关键标准是什么? 在本书中,霍普金斯基于35年的从业经验,通过30余个经典案例向大众揭秘价值百万的超级广告是怎样炼成的,以及广告是如何一步步成为一门专业、精准、可测量的科学。无论是营销推广,还是品牌塑造,一切从学会广告开始,本书是所有广告人都应当阅读的经典传世之作!
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王的耳语者:关于领导力、生活和改变的沉思录
曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 试读
在本书中,曼弗雷德列举了各类常见的领导力失控的情境,并结合自己30余年的管理心理学经验,探讨并化解这些“失控的领导力”。本书由浅入深,讲述常见的事例、感受和小故事的同时,挖掘出其背后隐藏的领导力缺陷,进而提出领导者该如何合理控制自己的行为、普通人该如何正确认识自己,并最终升华到“管理好自己,自然能影响到他人”这一人生智慧。
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悦己消费 : 新消费业态,悦己经济崛起
北冰 试读
本书中,笔者就悦己经济的发展历程进行了详细剖析,梳理了悦己经济的演变和未来的发展预期;针对“悦己消费”浪潮下的商业机会和业态形式进行了全面的研究并帮助读者系统性地了解了悦己经济下的市场规律,发现商业机会,规避商业风险。通过深入解析悦己经济引导读者走向一种更为理性和洒脱的消费境界,有助于读者建立健康、独立、积极向上的消费价值观。
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销售与市场(2023年12月上)
编辑部 试读
大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念,及“反映中国营销主流,引领中国营销潮流,见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨,自1994年创刊以来,以全球化视野,关注中国市场发展趋势,致力为中国企业指引方向,提供先进的营销理念与实务方法工具,不断提炼实战案例,坚持执着专业研究,是中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
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华为财务BP转型实战
饶明亮 试读
目前,业财融合已成为企业财务组织转型的必然方向,而财务BP作为财务与业务之间的桥梁,在财务组织转型中承担着重要角色。我国企业从传统财务向财务BP成功转型的较少,华为无疑是财务BP 转型成功的典范。 本书作者在华为任职23 年,从最初的职场“小白”到地区部/ 产品线CFO,亲历了华为IFS 变革与财务BP 转型,也实现了个人职业生涯的重大转型。本书采用沉浸式写法,通过阅前思考、场景代入、案例分析等介绍了华为财务BP 转型实践的过程。全书内容聚焦财务BP 转型方向、从核算到业财融合的财务组织重塑、业财融合的流程重塑及财务BP 价值发挥等,系统介绍了企业如何从组织、流程、人才等方面构建财务BP 运作体系,以及财务如何才能与业务结成合作伙伴,在战略规划、经营管理、业务运作等过程中发挥出财务的独特价值,助力企业发展。
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组织绩效管理实战一本通
仝宝雄 试读
组织绩效管理一直是企业战略落地的重要抓手,是很多企业实现组织目标、开发组织成员能力及促进目标达成的重要管理手段之一。 该书从解密组织绩效管理入手,重点讲述实施组织绩效管理的要点、组织绩效管理的典型模式、搭建组织绩效管理构架、人工智能时代的组织绩效管理、VUCA 时代的组织绩效管理、设计组织绩效管理指标、制订组织绩效计划、组织绩效的辅导、组织绩效考核常用工具、组织绩效的评价、组织绩效的反馈、组织绩效结果的应用等,为企业领导和管理者提供指导和帮助。
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直指人心的101个激励实战技巧
吴贺超 试读
本书主要包括对员工实施精神和物质激励的方法、对员工实施情感和信任激励的方法、对员工实施榜样和目标激励的方法、对员工不同特质进行分析的DISC激励方法等,来帮助员工成为更好的自己,促使他们融入更强大的团队,最终实现有效激励,收获人才带来的能量价值和源源不断的动力。 该书通俗易懂,贴近实际,方法多样,适合企业管理者、管理咨询师、人力资源管理从业人员、管理类相关专业在校生以及其他想学习员工激励方法的人员阅读。
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售罄3:售楼冠军短视频营销全攻略
邓小华 试读
学会用短视频获取流量推广房源,是新媒体时代的房地产经纪人的必备技能。与此同时,他们还要能够通过直播、微信,让更多客户找到并了解自己,进而开发客源、跟进约看、维护客户,直至成交。 希望每个房地产销售人员通过对本书的学习,能够快速、精准、有效地开展房地产营销推广,提升业绩,提高收入,进而实现理想的人生目标;也期待每个房地产中介公司都能通过新媒体建立强大的获客变现系统,提升竞争力,提高市场占有率,进而做强做大公司。
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技术爆裂:Web3.0对商业世界的5大改变
伊藤穰一 试读
元宇宙只是资本噱头吗?区块链货币走到尽头了吗?NFT只是一种数字资产吗?一些在过去十多年间野蛮生长的技术路线,正在悄悄编织出一张名为Web3.0的网,而这张网正在改变世界经济的版图,从根本上影响我们的工作、文化、教育、制度,甚至我们自己。
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远离财务骗术:夏草教你规避财报风险
郑朝晖 试读
在本书中,原上海国家会计学院讲师、现华泰联合证券有限责任公司高级研究员、著名财务专家夏草,精心总结了其十多年来的研究心得,分析了财报华丽外表的背后可能隐藏的报表粉饰、财务舞弊以及现金、收入和技术陷进等有可能误导报表财报使用者的上百种问题伎俩。本书为广大分析师、投资经理、投资者、审计师、税务稽查等与财务相关的专业人士,提供一个识别企业虚假财务信息风险的基本思路,同时也为其他上市或拟上市公司厘清财务财报、法律和业务问题数据提供前车之鉴。
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电子商务法
李俊霞 试读
本书以大学生在电商创业过程中遇到的法律问题为出发点,以项目任务为驱动,结合大量实务案例,将法理、法条通过具体案例加以阐释,力求做到通俗易懂、实用性强。 本书共13个项目,内容包括电子商务经营者的法律规范、电子合同与电子签名法律规范、电子商务交付与物流法律规范、电子支付结算法律规范、消费者权益保护法律规范、互联网广告法律规范、电子商务知识产权法律规范、电子商务中的竞争法律规范、电子商务税收与发票法律规范、跨境电子商务法律规范、解决电子商务纠纷的法律规范、电商领域刑事犯罪的风险。 本书配有丰富的教学资料,主要包括课程标准、教学计划、电子教案、教学课件、模拟试卷及答案、习题及参考答案等,索取方式参见书末的“配套资料索取示意图”。 本书可作为职业院校电子商务、网络营销等相关专业的教材,也可作为各类企事业单位电子商务法律规范的培训用书,还可作为电子商务、法律等从业人员的自学读物。
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打造爆款书:让你身价百倍的21个出书法则
晴山 试读
《打造爆款书:让你身价百倍的21个写书法则》是一位资深出版人、个人品牌顾问写给新人作者的图书创作与营销秘籍。作者将出版与个人品牌相结合,探索出一套通过出版图书来帮助作者升级财富与影响力的新打法。 本书介绍了打造爆款图书的核心方法,包括图书策划、主题定位、逻辑结构、写作技巧、破圈引流、图书营销6个方面。 只要你专业功底深厚,踏实运用本书的方法和技巧,你就可以打造出一本高质量的图书,并高效破圈,迅速提升身价。
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发现商业模式:典藏版
魏炜 试读
在经济周期和商业环境变化中,包含了一些不可逆转的结构性演进因素,比如能源(资源)、劳动力成本、环保标准等,使得企业以往所处的资源、劳动力等关键要素低成本的商业环境已经一去不复返。 面对商业环境变化等挑战,企业必须调整发展模式、优化商业模式,包括在传统行业设计新商业模式,以及在新市场机会中实施新商业模式。 商业模式本质上就是利益相关者的交易结构。商业模式为企业的各种利益相关者,如供应商、顾客、其他合作伙伴、企业内的部门和员工等,提供了一个将各方交易活动相互联结起来的纽带,一个好的商业模式最终总是能够体现为获得资本和产品市场认同的独特企业价值。 完整的商业模式体系包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值六个方面。
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链群合约:物联网时代的生态组织管理新模式
陈劲 试读
本书首先从组织变革及管理模式进化的角度探讨了海尔管理新模式的产生背景,然后全面介绍了海尔集团从互联网时代的人单合一管理模式向物联网时代基于人单合一的链群合约新模式转变的探索历程;在此基础上,进一步详细阐述了链群合约的运行机制、治理模式和基础数字平台建构;并通过海尔生物医疗、三翼鸟、卡奥斯等真实案例,展示了链群合约在企业实践中的应用场景; ,总结了链群合约的本质特征及其对数字时代 企业组织变革的贡献。