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价值为王:集成财经变革与业财融合之道
刘志娟 试读
当前外部环境正面临极其复杂的变化,企业靠市场、人口、资本红利驱动的粗放式经营模式已无法延续。如何提升自身造血能力?走高质量发展和精细化运营之路,以及做好财务管理是关键。财务转型迫在眉睫。华为从2007年开启的集成财经变革,使得精细化管理成为华为持续成长的推动力,大幅提升了华为整体的价值创造能力和效益水平。本书系统总结和复盘了华为集成财经变革和业财融合实践的精髓,揭示了华为以价值为纲的经营理念、财经发展历程、变革的核心思想,以及在交易、项目、研发、责任中心、内控、组织、数字化等领域业财融合的管理实践。本书对中国企业转型为战略落地、业财融合的价值创造型组织具有借鉴意义,适合企业家、企业高管、财务人员和业务人员阅读。
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管理加减乘除:企业经营领导团队的9个公式
陈媛 试读
本书用简单的加减乘除公式阐述了企业经营管理中的9个主题:管理定位、管理情绪、管理效能;选人用人、育才留才、组建团队;业务规划、执行推动、业务复盘。无论你是企业创始人、职业经理人,还是业务专家,相信本书都可以作为你手旁的参考书。 本书通过轻松幽默的管理漫画演示,还原主人公管理者陈北北带着她的团队展开业务活动的场景,使用9个便于记忆的管理公式,辅以行动地图,帮助你实现管理知识的落地和行为转化。希望本书能够伴你在管理与领导之路上不断转身,升维思考,从自身和环境的需求出发,实际解决企业经营与管理中的难题。
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重构商业模式(典藏版)
魏炜 试读
商业环境正在发生了巨大的变化。人口结构、收入增长带来了消费理念和消费行为的变化,企业需要重新定位市场和客户,更准确地定义市场需求,定位客户价值。交通、通信、技术、资源能力等企业基础条件发生了巨大变化,特别是互联网等信息技术的革命性变化,从根本上改变了产业链价值分布、企业的边界、运营条件及传统商业模式的有效性。金融系统发生了巨变,金融工具日益丰富,金融市场类型多样。在现实竞争中,技术持续领先不易。低成本是企业保持持续竞争优势的核心,但人工成本、社会责任和规范成本、环境成本、服务成本、原材料价格等呈上涨态势。越来越多的企业家感受到,面对新的商业环境,仅仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善,越来越难以奏效,并不能使企业消除成长瓶颈,摆脱成长困境,必须重构商业模式,才能摆脱规模收益和效率递减、风险和管理难度、经营成本等递增的困扰,继续生存和发展,实现规模收益递增、规模风险递减,保持竞争优势。
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企业人力资源合规管理实务手册
任龙 试读
人力资源合规管理能对企业稳健发展起到推动和促进作用,通过有效的人力资源合规管理可让企业从根本上防止出现合规风险的隐患,让企业在发展中更具竞争优势,从而促进企业未来更加长远的发展。 为方便相关人员更加系统全面地掌握人力资源合规管理的法律知识,本书以企业人力资源管理的工作流程为主线,针对人力资源管理中各模块包括招聘与入职管理,劳动合同订立,试用期管理,培训与服务期,保密与竞业限制,工作时间与休息休假,工资制度,福利保障制度,“三期”女职工与工伤员工管理,劳动合同变更、解除与终止,企业规章制度,多元化用工,劳动争议解决所涉及的法律规定及相关实务问题进行了详细解读。与此同时,作者还在书中列举了大量的典型实务案例,对企业人力资源合规管理中容易遭遇的问题进行了详细解读,并提出了有针对性的合规建议。 本书适合企业人力资源从业者、企业法务人员、律师及相关领域咨询人员阅读和参考。
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超值金版-每天学点销售学大全集
宋洪洁 试读
本书给广大销售人员提供了实用的销售方法,有助于销售人员清晰、准确、自信地传达信息;讲述了一系列销售技巧,以提高销售人员的表达能力,使客户能够感受到销售人员给予他们的关注和敬意,使对产品的介绍引人入胜,让销售人员的诚信深入人心,帮助销售人员与客户建立长期合作的伙伴关系,让销售人员的销售额直线提升。
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微信营销完全攻略(时尚彩绘版)
王金泽 试读
微博方兴未艾,微信异军突起。在瞬息万变的互联网时代,微信不仅为人们打开了更广阔的沟通大门,还为营销注入了鲜活、强大的能量。“微信营销完全攻略(时尚彩绘版)”从微信诞生之时说起,带您一步步走进微信的世界,为您介绍最基本、最全面的微信功能,并为您展示微信营销的巨大作用。 此外,“微信营销完全攻略(时尚彩绘版)”还详细介绍了微信广阔的发展前景,收集了当下最热议的微信话题。
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柳传志管理日志(全新修订版)
林军 试读
本书经过全新修订,以经典的“管理日志”形式再现了柳传志的经营管理之道,从最具柳传志特征的12个角度进行分析、总结,精准把握其在联想发展史上每个关键时期的思想精髓,是企业管理者必读的经典著作。
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大道当然
王石 试读
“大道当然”,这既是王石和万科的目标,也是他们的担当。在一个尚待成熟的行业中,选择规范是要付出代价的。一直以来,王石引领的万科把对经济规律的遵从,对人文精神的弘扬,作为万科建立并巩固市场化的核心竞争优势和实现持续发展的根本。选择尊崇规范,万科付出了极大的代价,但,他们还是义不容辞地选择了承担时代的责任。“大道当然”讲述了1999年,王石卸任总经理,万科选择专业化、精细化,开始走向更为广阔的空间。但这也意味着更多的变局。万科能否继续乘风破浪,扬帆沧海?随着公司快速大规模的增长,万科能否完成新阶段的变革,打造竞争优势,保持高速成长的同时,担当起时代的责任?退居幕后的王石,登山、游学,不断挑战自我极限,又如何让灵魂跟上脚步,让管理思想进一步发展并成熟,让个人爱好与公益事业互有融合和助益?……一切事实证明,大道当然,是勇者和能者必然的抉择。“大道当然”这部全新的作品,真实记录了王石以及万科近13年来面临的放下与坚持的选择,披露了风云背后王石和万科的思考、故事、情怀,堪称是个人传记和企业成长的完美融合之作。
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新编酒店管理工具箱
盛涛 试读
酒店指经政府部门批准,通过运用土地、资金、设备、技术、劳动力等生产要素,从事酒店服务产品的生产和销售活动,使宾客旅游和社交的各种需要得以满足,以获取社会效益和经济效益为目的的服务企业。作为行业类别名称,可有酒店业、饭店业、宾馆业、旅馆业、涉外旅游饭店业等;作为企业名称,则常有酒店、饭店、宾馆、旅馆、山庄、度假村、大厦等。虽然称谓各异,但它们的基本功能相同,事实上,酒店首先是一种住宿服务设施,必须具有住宿服务功能,不管其是简陋的还是奢华的,否则便不能称为酒店。具备住宿服务功能是酒店区别于其他类型服务企业的主要特点。酒店可以是仅提供住宿服务的简易设施,也可以是豪华高档、功能齐全,具有住宿、餐饮、娱乐、商务、购物、休闲等服务功能的大型综合设施。而各种形形色色的不同规模、不同类型、不同等级、不同经济成分、不同经营形式的酒店企业组成了一国一地的酒店业。
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我的第一本经济学启蒙书
齐丹霞 试读
本书是我在日常教学工作之余,将所见所得、所思所感一点一点累积起来而成的。我的目的就是想打破经济学高高在上的姿态,把它放在应该有的位置上,因为如果经济学不能“飞入寻常百姓家”的话,那么经济学的意义将大打折扣。本书将通过简单的日常故事来展示经济现象,并透过精到的解析来剖析其中的经济理论,通过这种现实与理论结合的方法,将经济学由艰难晦涩的神坛请下,变得通俗易懂。读者不仅能从其中找到经济学思考的光辉,还可以学到生活、消费、投资、经商、管理、社会等方面的知识,可谓一举两得。
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乔梁(销售与口才知识全集)
乔梁 试读
口才是销售人员梦想成真的基石。拥有好口才,不愁商品销售不出;拥有好口才,不怕市场拓展不开。一名优秀的销售人员就像是一位无所不能的魔术师,他能用绝妙的语言技巧吸引住客户,用精彩的示范表演赢得客户的信任,用热情的推销态度打动客户。本书正是针对销售人员的口才上的现实需求,有针对性地对相关领域内的知识进行了优化设计与重组,在内容编排与语言表达上也更适合销售人员的需要。全书共分销售口才的必备基本功与销售口才的实战攻略两大部分,理论中包含着实战,实战中又不乏理论的支撑,希望它能使你的销售业绩倍增,职位直线上升,成为你的精明助手、得力秘书和高级参谋。
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工业互联网:互联网+时代的产业转型
许正 试读
互联网重塑了消费领域,而今天,互联网这个“缓慢而坚定的变革者”,正在推进工业产业加速进入下一个时代。这一波浪潮,正是互联网对工业产业重塑、今天被很多人称为的第三次工业革命,而德国人将之称为“工业4.0”。以通用电气公司为代表的美国企业认为,随着智能系统和智能决策在企业中的逐步采用,工业生产当中的传统机器、设备、机组和网络,将被这些新兴的互联网技术和设备重塑,并将通过数据传输、多数据应用和数据分析被重新整合在一起,因此,必将创造出一个可称为“工业互联网”的新时代。美国人和德国人对新一轮工业革命的认知有类似的地方,也有些许不同。美国人更关注的是设备的互联、数据的分析以及在数据基础上对业务的洞察和模式的创新。而德国人以他们在制造领域里的深厚功底,在关注系统的同时,更为关注生产过程智能化和虚拟化的深刻改变。对这一轮新的工业革命,工业互联网的内容似乎更加宽泛。它涵盖的不仅是工业4.0所关注的企业内智能化生产的智能工厂,以及整合企业间价值网络的智能制造,它将与消费和服务互联网,乃至人类的社交网络进行更大范围的整合,形成包含人类互联网、物联网和服务互联网在内的超级网络。这也正是李克强总理提出的“互联网+”这一宏大愿景的方向所在。
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照着抄!世界500强企业员工都在用的英语E-mail大全
朱子熹 编著 试读
本书精选多种最实用的英文E-mail情境,生活中高频率使用的关键句,采用简单而直白的表达方法,教你成为职场E-mail达人。每篇范文都可以直接使用,或者可以以自己的风格、语气加以改写。核心单词和例句帮你更好地理解和记忆职场写作的关键所在。
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一本书读懂经济学常识
欧俊 试读
经济学常识有哪些?我们该如何解读并应用这些常识?本书便是我们的得力助手。书中寓深奥的经济理论于精彩的案例中,让读者在轻松愉悦中学到最有用的经济学常识,充分领略经济学的神奇魅力。本书既是一本全面翔实的经济学知识普及读本,同时又是一本指导经济生活的科学实用的工具书。
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执行力是管出来的:高效执行力的关键
吕国荣 试读
本书从企业的实际出发,结合诸多企业的真实案例,从核心竞争力、选用人、激励、授权、细节、创新、速度、领导力、员工培养这九大角度,详细分析并阐述了提升企业和管理者执行力的基本思路及方法,是一本为中国企业量身打造的执行力本土化读本。它能切实帮助企业中高层管理人员了解工作执行的基本理念与流程,提高指导员工更有效执行的能力;同时还能帮助管理者自身提高工作执行力,从而提升整个企业的竞争实力。
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博恩·崔西销售思想精粹大全
金跃军 试读
本书精编博恩·崔西多年销售实践和培训咨询总结出来的销售理念、方法及策略,并辅以大师本人的销售实例,旨在帮助广大销售人员建立一套适合自己的销售体系,并不断提升自己的销售思维和技能。书中总结的策略和技巧能否奏效,没有人有异议。各行各业收入最高的销售人员都在用着它们。它们是经过试验和证明的。你使用这些方法越多,你从中获益就越多,效果就会越好和越快。通过领会和不断实践博恩·崔西的销售理念,在你所处行业的销售人员中,你将成为最拔尖的10%,并创造最辉煌的业绩和令人艳羡的财富。
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轻松做工业会计:实务实帐操作
鲁爱民 试读
本书以某一虚拟企业为操作对象,以涉足普通工业企业的初级会计人员作为训练角色,通过对模拟企业实际经济活动中频繁发生的基本经济业务的相关会计操作的仿真训练,促使即将上岗或初次上岗人员尽快熟悉自己的工作,尽快熟练掌握工作中的基本操作方法与操作规范。从而顺利完成从学校到社会、从学生到工业企业会计从业人员的角色转换。
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中国企业转型之道:解码中国管理模式4
中国管理模式接触奖理事会 试读
作为中国管理界首个针对中国企业管理实践所取得成就的荣誉奖项,“杰出奖”致力于打造一个管理创新的中国乃至世界级平台,通过奖励中国企业中具有杰出管理创新理念和成功实践的企业,总结梳理出成功的中国企业管理模式并加以推广。本书将第4届“中国管理模式杰出奖”获奖企业的管理模式甄选成案例集,通过对企业优秀管理经验的概括和介绍,以中国社会和中国人所能理解的语言,给予那些为中国社会发展和民生改善做出实质性贡献的企业群体一个公正客观的评价和鼓励。
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数字解读万科:房地产管理之道
何宇轩 试读
本书以全球地产标杆万科作为主要研究对象,从企业管理的9大关键领域(投资管理、融资管理、运营管理、资金管理、成本管理、风险管理、业绩管理、成长管理和价值管理)出发,提炼出了万科从一家名不见经传的小企业,历练为全球地产No.1的21个管理密码,尽展企业管理之道。随着国家对房地产行业持续的调控,房地产企业正面临着史上最为严峻的洗牌和生死抉择。为了生存下去,房地产企业必须进行转型:要么在业务上进行转型,要么在管理上进行转型,即由粗放式管理模式向精细化管理模式转变。而转型最好、最简单的法则就是向标杆万科学习。本书首次将公司金融、管理的先进理论运用于房地产企业的具体管理。一方面系统地分析万科的标杆实践,另一方面每章以“管理原理”开篇、以“对标管理”和“诊断案例”作结,便于房地产企业全面、深刻地领悟管理的真谛,通过对标诊断提升自我管理水平。
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O2O实战:二维码全渠道营销
郑楠楠,张波 试读
这是所有负责经营实体门店的店长和管理者必读的一本书,也是所有想在O2O大潮中借助二维码实现向互联网转型的传统企业不可错过的一本书。它由国内资深O2O和二维码营销专家撰写,生动而详细地讲解了二维码营销的操作方法和技巧,系统而深刻地揭示了如何利用二维码实现客户引流和精准营销,为那些以门店为代表的传统企业实现互联网转型(O2O)提供了详实的指导。本书不仅提供了科学的、可操作的指导建议,而且十分生动有趣,将二维码的相关知识、使用方法、操作技巧巧妙地融入到了一个小店的日常经营中,讲述了一个店长在业务遭遇困境时碰到二维码,并用二维码进行营销,从迷茫到熟练,最后成为二维码营销高手的故事。
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有效的广告创意2:从个案解剖到行业解析
张树庭 试读
BBI商务品牌战略研究所(Business Brand Institute,简称BBI)是中国传媒大学与中国商务广告协会合作建立的专业品牌研究机构。 BBI整合政府相关部门、行业协会、企业和学界的品牌研究优势资源,致力于建设以“品牌管理”为核心,具有规模性、创新性、开放性、共享性的品牌基础理论与应用研究基地、品牌营销与传播信息整合中心、品牌营销与管理人员培训体系和企业品牌咨询与行业交流平台。BBI立足中国市场,专注于品牌营销与传播、品牌战略管理、网络口碑、消费行为等相关研究领域,为商务部等国家相关部委、行业协会、各大企业、媒体以及品牌研究机构等提供智力支持。
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市场战争学(商战新思维系列丛书)
张天平 试读
《市场战争学:商战博弈的9个思维》依据战场战争的理论、原则、方法和学科体系,运用比较分析和辩证分析的研究方法。阐述了市场战争的理论、原则和方法,初步构建了市场战争学的学科理论体系。《市场战争学:商战博弈的9个思维》分为五篇,其中基础篇、理论篇和方法篇是《市场战争学:商战博弈的9个思维》的核心内容。书中,绪论篇对市场战争学的概念与对象、内容与方法和特征与意义进行了概述;基础篇分析和阐述了市场战争的本质、制胜要素、基本形态;理论篇揭示和论述了市场战争的系统特征、基本规律和指导理论:方法篇提出和概括了市场战争的信息战战法、谋略战战法和攻防战战法;结论篇则对市场战争胜败的原理和规律进行了概括。《市场战争学:商战博弈的9个思维》是市场战争学学科理论的奠基之作,其内容既适合于商人和军人参考,也适合于商业和军事爱好者阅读。
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竞争优势:解剖与集合(修订版)
马浩 试读
在激烈竞争的现代社会中,企业要获得持久的卓越绩效,必须不断赢得、增强并且更新其竞争优势。本书在吸收借鉴策略管理和相关领域的理论研究成果的基础上,就竞争优势的实质和起因,建立了一个整体的、系统的理论框架,并穿插以大量的现代商业案例,辅以之生动的语言,使本书更易于被读者所理解和接受。全书的基本指导原则是保持在理论精确性和实践适当性之间的最佳平衡。本书旨在帮助策略管理从业者,包括总经理、策略研究员、咨询师、分析师等,在实践中制定正确的策略,以获得持续的竞争优势和卓越绩效。
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大数据战略:个人、企业、政府的思维革命与红利洼地
徐端 试读
“大数据”对现代人的影响越来越深,人们也越来越关注这一话题。以开卷数据为例,通过对开卷图书数据的分析,出版社可以了解读者的需求,为读者提供相应的图书。然而,关于大数据,目前的图书理论性都比较强,很多人都看不懂。
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高管路径:“轮岗培训”领导人才(领导梯队建设)
拉姆·查兰 试读
查兰在这本书中指出,传统的领导人才培养模式已经失效,在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员,不能培养他担任首席执行官的领导才能,无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察,查兰提炼出一个解决领导力危机的方法:轮岗培养模式。
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CEO内部控制:基业长青的奠基石
陈汉文 试读
本书讲述了内部控制理论的历史演进,内部控制规范体系,具体业务如资金、采购、销售、投资、合同、担保、合同、集团管控等业务的内部控制,企业内部控制体系的构建、内控评价等内容。
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丰田精益管理:员工关系管理(图解版)
郭黎勇 试读
员工关系管理是增强企业团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。融洽、和谐的员工关系会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而不断提高员工满意度。本书采用丰田精益管理的思想,为企业做好员工关系管理工作提供了15个方面的内容,具体包括建立沟通机制、员工激励管理、员工纪律与奖惩、员工关怀管理、企业文化活动、薪酬与福利、员工满意度调查、离职员工管理、职业生涯规划、心理健康辅导、员工冲突管理、劳动合同管理、劳动争议管理、员工类别管理、人力资源信息化管理。旨在帮助企业建立科学的员工关系管理体系,确保企业顺利、平稳地开展生产工作。
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八步成就售楼王:售楼员超级情景训练
安致丞 试读
本书以大量的房地产销售实践与培训经验为依托,针对售楼员日常工作中的客户接洽、挖掘需求、房源推介、客户追踪、异议化解、议价守价、签约成交、售后服务等工作事项,精心收集和整理了上百个具有代表性的问题,并采取情景模拟的形式,通过“情景描述+错误应对+情景解析+话术示范”四个模块,全面、系统地展示了售楼员应当掌握的销售知识与技巧。 本书主要适合售楼员(包括二手房置业顾问)、相关培训机构以及有志于从事房地产销售工作的人士阅读使用。
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时代的变换:互联网构建新世界(精编版)
马斌 试读
作者结合自身多年的企业管理实战经验,将企业战略管理、营销管理、运营管理和财务管理相结合,提出了系统化的企业管理策略和方法,推动企业整体效益的快速提升!本书根据课程“五大决策”的内容编写而成。任何一个在企业管理中做出的决策都将涉及两个结果:利润和现金。书中通过将企业平常的财务报表转化成可以做企业管理分析的管理利润表,旨在帮助读者从销量、售价、变动成本、变动费用和固定费用五个方面来掌控企业运营,检测企业经营成果,实现企业盈利的目的。书中一如既往地设计了大量企业管理的真实案例,在全景模拟企业现实状况的基础上,讲解如何恰当根据财务分析做出正确的决策,快速提升企业利润!
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任正非:“烧不死的鸟就是凤凰”(蓝狮子速读系列-管理033)
程东升 试读
企业文化表现为企业一系列的基本价值判断或价值主张,企业文化不是宣传口号,它必须根植于企业的组织、流程、制度、政策、员工的思维模式和行为模式之中。多年来华为一直强调:资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。
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做管理就是管员工带队伍:十项能力让你从容做领导
宋振杰 试读
“做管理就是管员工带队伍——十项能力让你从容做领导”以“管人带队”为主线,采用了“案例分享”“头脑风暴”“策略方法”的写作方法,系统地解决管理者管员工带队伍过程中遇到的疑难问题,全面提高管理者在价值观塑造、制度管理、高效执行、团队沟通、绩效管理、识人用人、育人励人、团队领导等十个方面的能力,帮助管理者提升管理效能,打造高绩效团队。
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销售就靠这几招:二手房金牌销售员的86篇拿单日记(金牌销售员成功成长系列)
陈信科 试读
《销售就靠这几招——二手房金牌销售员的86篇拿单日记》以少理论、多实践为原则,汇集了业内顶尖二手房销售员的86篇拿单日记,针对二手房销售每一个环节中会遇到的棘手问题,通过实景对话与销售技巧解析的模式一一给予了直观的解答。全书语言通俗易懂,拿单技巧简洁实用,融真实性、操作性、生动性为一体。相信读者一定能在本书中摸索到二手房销售的成功之道,从此签单不再困难。 《销售就靠这几招——二手房金牌销售员的86篇拿单日记》适合二手房从业人员、相关培训机构以及有志于从事房地产经纪工作的人士阅读和使用。
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BOT+EPC:组织逻辑与行动框架
张云亭 试读
基于中国水土、源于生动实践,关于大型基础设施“BOT+EPC”创新模式的经济学总结。BOT是一种投融资模式,而EPC则是一种工程项目管理模式。当BOT投资者在建设(B)环节引入EPC,便形成了“BOT+EPC”这种复合模式。在大型基础设施BOT项目建设过程中采用EPC,是一个“整合资源、平衡利益和解决矛盾”的过程,其实质就是一个“组织”问题。重庆沿江高速公路主城至涪陵段系国内首批采用“BOT+EPC”模式的大型基础设施工程项目之一。本书以重庆沿江高速公路主城至涪陵段项目为标本,以科斯理论及交易成本的经济学思维,对大型基础设施工程项目的组织逻辑、行动框架和实践应用进行了深入分析和系统总结。应该说,这些研究是基于中国的水土而展开的,属于一种有效解决了“南桔北枳”问题的活的学问,与中国的实践是十分契合的,因此有着极强的应用价值。
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聚焦:决定你企业的未来
艾·里斯 试读
本书是定位理论发展历程中一本极其重要的著作。在本书中,艾里斯以太阳和激光的例子,简单而令人震撼地提出聚焦的概念,同时又以大量的数据和实践案例说明聚焦为何对于企业和品牌而言至关重要。他指出,只要存在竞争,就没有任何企业能够100%地赢得某个市场,所以必须聚焦。更为重要的是,结合“企业如何实现聚焦”这一命题!本书提供了系统的操作方法和指引,同时预见性地指出实施聚焦可能遇到的困难和阻力。艾里斯强调,聚焦必然涉及牺牲放弃现有市场的一部分、一些版本的产品或者一些分销渠道,虽然这种战略违反多数企业管理者的思维逻辑。
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管理人员十项全能训练1(基本功篇)
肖建中 试读
本书由著名培训专家肖建中先生所著,主要针对中低层主管、经理的实际工作需要,提炼出时间管理、有效沟通、绩效管理、高效会议、冲突管理、团队建设、员工激励、情绪管理、危机应变等十项技能。主要特色有:大量富于启发的案例;可直接操作的实战技巧;完备的工作流程;生动的语言与活泼的版式。
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决战大数据:驾驭未来商业的利器
车品觉 试读
大数据时代的来临,给当今的商业带来了极大的冲击,多数电商人无不“谈大数据色变”,并呈现出一种观望、迷茫、手足无措的状态。车品觉,作为一名经验丰富的电商人,在敬畏大数据的同时,洞悉到了数据时代商业发展的更多契机,他创新了数据框架的建立和使用,重新量化了数据价值的指标,并挖掘了在无线数据和多屏时代下商业发展的本质……在他看来,改变思维方式,即可改变数据和商业的未来。
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超体验:BAT格局下的京东崛起
黄璠,柴文静,苏醒 试读
本书专注于解答这样一个疑问:为什么在这个平台化、生态化的时代,会出现看起来过于专注自营B2C、不够开放、不够平台、不够互联网思维的京东这样的“生物”,并且它能够如此快速、生机勃勃地成长壮大呢?为什么偏偏是京东抓住了随着电子商务产业高速成长而成长的机会?为什么偏偏是京东成为B2C 巨头、实现交易额突破千亿?为什么偏偏是京东打破了已经保持多年动态平衡的互联网BAT三足鼎立的格局?
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企业人力资源管理师三级
汇编 试读
为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,2007年,我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家,根据新修订的《企业人力资源管理师国家职业标准》(以下简称《标准》),出版了第二版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求,《教程》突出了“以职业活动为导向,以职业能力为核心”的指导思想。在结构上,针对人力资源管理职业活动的领域,按照模块化的方式,分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的“基本要求”;各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的“工作要求”。《教程》适用于人力资源管理的相关培训,是职业技能鉴定的推荐辅导用书。
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呼叫中心培训运营体系设计全案
陈家明,黎民安 试读
《呼叫中心培训运营体系设计全案》是全面指导呼叫中心培训运营体系建设的工具书,内容包括呼叫中心培训体系建设的重要性,呼叫中心培训体系的具体构成,培训课程设置,培训师的选择、考核和激励等。除了以上理论知识外,书中还总结了作者十多年呼叫中心运营经验、人员培训经验以及具体实例,这些内容可以有效地帮助呼叫中心的管理者提升管理效率和运营效益。《呼叫中心培训运营体系设计全案》适合呼叫中心运营总监、培训主管以及呼叫中心其他岗位的从业人员阅读。
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财务分析禁忌124例
张小雪 试读
本书结合财务分析者的实践需求,从财务分析的基本理念和方法、企业的偿债能力分析、企业的赢利能力分析、企业的营运能力分析、成本费用分析、企业财务的综合分析、财务分析报告等方面,深入浅出地分析了财务分析者在利用财务会计报告分析、评价企业财务状况与经营成果过程中碰到的法律约束、技术陷阱、思路缺陷及其他需要注意的事项。
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会计实务操作一学就会
黄孟丽 试读
本书共8章。第1章简介目前会计行业现状及素质要求;第2章提纲挈领,以图文形式展示整个会计流程;第3章到第6章分别阐述从“建账”、“制单”、“记账”到“报表”各个会计过程;第7章讲述整个“报税”过程;第8章以“庆洲公司”案例串联前述各章内容,使整个会计流程融会贯通。
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麻省理工商学院最具影响力的商业哲学课
吕建华 试读
本书将麻省理工商学院管理课程的必修课精华,以及110门选修课的核心理念做了最透彻的解读。读者通过这一本书,就可以将麻省理工商学院的整个管理体系尽收眼底。全球著名的商学院在教学和培养理念上不尽相同。例如,宾夕法尼亚的沃顿商学院致力于培养最有效的管理者;哈佛商学院侧重于培养技能与商业热情;西班牙商学院侧重提高高层管理者的有效性和国际化意识;欧洲工商学院则创造一个宽松的环境,把世界各地的人、文化、思想聚合在一起;而麻省理工商学院培养的是改变世界的领导者,鼓励产生推动管理实践的思想。
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